Dự báo ngắn hạn là gì?

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 3 tháng đến 3 năm Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 1 tháng đến 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn 3 tháng Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể trên 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Dự báo ngắn hạn thường được sử dụng cho các kế hoạch hoạt động trong tương lai gần, thường là dưới một năm, nhưng phổ biến nhất là dưới ba tháng. Mục đích là để hỗ trợ các quyết định liên quan đến mua hàng, điều độ công việc và cân bằng nhân lực. Các phương án khác không chính xác về mặt thời gian dự báo.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 3

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Tại điểm hòa vốn:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó tổng doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí (bao gồm cả chi phí cố định và chi phí biến đổi). Khi đó, doanh nghiệp không có lãi cũng không bị lỗ. Vì vậy, đáp án đúng là "Tổng doanh thu bằng tổng chi phí". Lưu ý rằng, đáp án này xuất hiện 2 lần nên cả 2 đều đúng.

Câu 15:

Các quyết định về công nghệ thường sử dụng là, tìm câu sai:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong các quyết định về công nghệ, "Công nghệ gián đoạn" (Disruptive Technology) là công nghệ tạo ra một thị trường mới và làm gián đoạn các thị trường hiện có, "Công nghệ liên tục" (Sustaining Technology) là công nghệ cải tiến các sản phẩm hiện có, và "Công nghệ chuyển tiếp" có thể là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả quá trình chuyển đổi giữa các công nghệ khác nhau. Tuy nhiên, "Công nghệ lặp lại" không phải là một thuật ngữ phổ biến hoặc được sử dụng rộng rãi trong bối cảnh các quyết định về công nghệ. Do đó, phương án sai trong danh sách này là "Công nghệ lặp lại".

Câu 16:

Chọn câu sai

Nguyên nhân tác động của việc nghiên cứu kỹ thuật, sản xuất làm giảm phí tổn:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu chọn câu SAI về nguyên nhân tác động của việc nghiên cứu kỹ thuật, sản xuất làm giảm phí tổn.

Phương án 1, 3 và 4 đều đúng vì việc giảm số lượng chi tiết trong sản phẩm sẽ giúp giảm chi phí vật liệu, chi phí nghiên cứu và chi phí nhân lực.

Phương án 2 sai vì việc giảm số lượng chi tiết không nhất thiết dẫn đến giảm chi phí thiết bị máy móc. Chi phí thiết bị máy móc phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như công nghệ, năng suất, và khấu hao, chứ không chỉ số lượng chi tiết sản phẩm.

Câu 17:

Nút chiến lược là điểm mà ở đó không có xác suất có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau kí hiệu bằng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nút chiến lược (decision node) trong sơ đồ cây quyết định là điểm mà tại đó người ra quyết định phải lựa chọn giữa các phương án khác nhau. Các nút chiến lược thường được biểu diễn bằng hình ô vuông. Vì vậy, đáp án đúng là "Ô vuông".

Câu 18:

Trong giai đoạn chín mùi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong giai đoạn chín muồi của một sản phẩm hoặc dịch vụ, doanh số thường đạt đỉnh hoặc duy trì ở mức cao ổn định. Đồng thời, chi phí phát triển (vì sản phẩm đã hoàn thiện) và chi phí sản xuất (do quy trình sản xuất đã tối ưu) thường giảm so với các giai đoạn trước. Vì vậy, phương án "Tổng doanh số tăng cao, chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm" là đáp án chính xác nhất.

Câu 19:

Lợi ích của công nghệ liên tục là:

Lời giải: