Phương pháp được sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp

Phương pháp dự báo định lượng dựa trên dữ liệu lịch sử và các mô hình toán học. Trong giai đoạn giới thiệu của chu kỳ sống sản phẩm, dữ liệu lịch sử còn hạn chế, do đó phương pháp định tính (ví dụ: ý kiến chuyên gia) được ưu tiên. Tuy nhiên, khi sản phẩm bước vào giai đoạn phát triển và chín muồi, lượng dữ liệu lịch sử tăng lên đáng kể, làm cho các phương pháp dự báo định lượng trở nên phù hợp và chính xác hơn. Giai đoạn suy tàn thường có những biến động khó lường, khiến cho cả phương pháp định lượng lẫn định tính đều gặp khó khăn. Vì vậy, phương án phù hợp nhất là "Giới thiệu, phát triển".

Mục tiêu chính của dự báo không chỉ đơn thuần là ước đoán, mà là cung cấp thông tin để hỗ trợ việc ra quyết định. Các ước đoán tốt, việc đặt hàng dự trữ, hay mua thiết bị mới đều là các hành động có thể được thực hiện dựa trên kết quả dự báo, nhưng mục tiêu cuối cùng vẫn là giúp người quản lý đưa ra các quyết định sáng suốt và hiệu quả. Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Nhằm đưa ra quyết định'.

Dự báo bán hàng là quá trình ước tính doanh số bán hàng trong tương lai. Việc này bao gồm việc hoạch định số lượng hàng hóa dự kiến sẽ bán được trong mỗi giai đoạn của kế hoạch đã được thiết lập. Các yếu tố khác như dự báo nhu cầu, dự báo kinh tế và dự báo nói chung có thể liên quan đến quá trình này, nhưng "Dự báo bán hàng" là khái niệm chính xác nhất mô tả việc hoạch định số lượng hàng bán ra.

Đáp án đúng: B. Giới thiệu, phát triển, chín muồi và suy tàn. 

Lời giải: Chu kỳ sống của sản phẩm trong quản trị sản xuất thường gồm 4 giai đoạn: giới thiệu → phát triển → chín muồi → suy tàn.

Đáp án đúng: B. Dự báo ngắn hạn, dự báo trung hạn và dự báo dài hạn. 

Lời giải: Căn cứ vào thời đoạn (thời gian) dự báo, dự báo được chia thành ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.