Kế hoạch ngắn hạn bao gồm:

undefined.

Phân công việc và đặt hàng

Sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công ngoài

Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

Kế hoạch sản phẩm mới

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án đúng: A. Phân công việc và đặt hàng.

Lời giải: Kế hoạch ngắn hạn tập trung vào các hoạt động tác nghiệp như phân công công việc, đặt hàng, điều độ và cân bằng nhân lực. Các kế hoạch về sản phẩm mới thường thuộc dài hạn.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 3

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 43:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đáp án đúng: A. Chiến lược đặt cọc trước.

Lời giải: Trong các chiến lược thuần túy, chiến lược chủ động tác động vào nhu cầu thị trường để điều chỉnh nhu cầu theo khả năng sản xuất. Đặt cọc trước là cách doanh nghiệp chủ động điều tiết nhu cầu.

Câu 44:

Chương trình bài toán vân tải được E.N.browman trình bày đầu tiên năm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chương trình bài toán vận tải được E.N. Bowman trình bày đầu tiên vào năm 1959.

Câu 45:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tìm điểm đặt hàng lại (Reorder Point - ROP), ta cần tính nhu cầu sử dụng tôn trong thời gian chờ (Lead Time Demand) và cộng thêm lượng tồn kho an toàn (Safety Stock) nếu có. Trong bài này, không đề cập đến tồn kho an toàn nên ta chỉ cần tính nhu cầu sử dụng trong thời gian chờ.

1. Tính nhu cầu sử dụng tôn hàng ngày:
- Tổng nhu cầu hàng năm: 4.800 tấn
- Số ngày làm việc trong năm: 300 ngày
- Nhu cầu hàng ngày: 4.800 tấn / 300 ngày = 16 tấn/ngày

2. Tính nhu cầu sử dụng trong thời gian chờ:
- Thời gian chờ (Lead Time): 5 ngày
- Nhu cầu trong thời gian chờ: 16 tấn/ngày * 5 ngày = 80 tấn

Vậy, điểm đặt hàng lại là 80 tấn.

Câu 46:

Chi phí không phải là chi phí tồn trữ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: C. Chi phí đặt hàng.

Lời giải: Chi phí tồn trữ gồm chi phí kho bãi, nhân lực quản lý/giám sát và tổn thất do hàng hóa hư hỏng, mất mát. Chi phí đặt hàng là chi phí phát sinh khi thực hiện mỗi lần đặt mua, không thuộc chi phí tồn trữ.

Câu 47:

Để giảm bớt những thay đổi gây rối loạn hệ thống người ta thường dùng công cụ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. Thiết lập những rào chắn về thời gian.

Lời giải: Trong quản trị sản xuất, rào chắn về thời gian giúp hạn chế những thay đổi đột ngột trong kế hoạch, từ đó giảm sự xáo trộn và rối loạn hệ thống.

Câu 48:

Các phương pháp dùng để giải bài toán vận tải, ngoại trừ:

Lời giải: