Phương pháp tọa độ 1 chiều được áp dụng đối với trường hợp:

Sự giới hạn diện tích về các địa điểm

Ở các giai đoạn khác nhau trong quy trình xây dựng, sản xuất các loại vật tư nguyên liệu khác nhau đều được yêu cầu, do đó những loại hàng hóa khác nhaucần có những đề án khác nhau

Sự giới hạn về nguồn nhân lực của công ty cho việc bố trí mặt bằng

Khối lượng nhu cầu vật liệu thì rất năng động và biến đổi

Sự tốn kém thời gian và tiền bạc

Yêu cầu về kỹ năng lao động cao

Sự uyển chuyển linh hoạt trong việc phân công, phân bố thiết bị lao động

Yêu cầu về lượng tồn kho trong quá trình sản xuất cao

Một trong những chiến lược có tác động lâu dài trong sản xuất

Có tác động ngắn hạn trong sản xuất

Có tác động trung hạn trong sản xuất

Có tác động trực tiếp trong sản xuất

2 nguyên tắc

3 nguyên tắc

4 nguyên tắc

6 nguyên tắc

Phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu câu của công nghệ và thiết bị, dụng cụ

Tìm kiếm, xác định phương thức bố trí mặt bằng hợp lí để hoạt động của doanh nghiệp đạt hiểu quả và hiệu năng cao nhất

Mặt bằng định hướng theo công nghệ

Mặt bằng nhà máy

Lao động

Môi trường và điều kiện lao động

Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu

Công suất

12 phút/đv

11 phút/đv

10,5 phút/đv

9,6 phút/đv

Quy mô về sản lượng sản xuất

Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành

Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng biến đổi

Mặt bằng văn phòng

Mặt bằng kho hàng

Khó hiểu

Phức tạp

Ít người biết đến, không được dùng phổ biến

Phương pháp này dung cách thử đúng sai nên không đảm bảo cho một kế hoạch sản xuất tối ưu