Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào:

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng biến đổi

Mặt bằng văn phòng

Mặt bằng kho hàng

Khó hiểu

Phức tạp

Ít người biết đến, không được dùng phổ biến

Phương pháp này dung cách thử đúng sai nên không đảm bảo cho một kế hoạch sản xuất tối ưu

Bước thứ nhất

Bước thứ 3

Bước thứ 4

Bước thứ 5

Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

Giảm lợi nhuận

Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

1 năm

2 năm

3 tháng

6 tháng

Phương pháp phi định lượng

Phương pháp định lượng

Phương pháp phi định tính

Phương pháp đinh tính

Chiến lược đáp ứng nhu cầu

Chiến lược sản xuất ngoài giờ

Chiến lược thay đổi mức tồn kho

Chiến lược hợp đồng phụ

Phương pháp dựa vào kinh nghiệm quản lý của các quản trị gia trong quá trình giải quyết các khó khăn

Phương pháp sử dụng các phép tính về hàm số hai biến

Phương pháp sử dụng qui trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất

Là mẫu thuật toán nhằm tìm sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất

xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 6 tháng sắp tới

xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 1 đến 12 tháng sắp tới

xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 18 tháng sắp tới

xác định số lượng và phân bố thời gian sản xuất cho một tương lai trung hạn, thường từ 3 đến 12 tháng sắp tới

Phân công việc và đặt hàng

Sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công ngoài

Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách

Kế hoạch sản phẩm mới