900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Đề 1

Sử dụng vốn và khấu hao

Chi phí chìm và chi phí

Chi phí và vốn hoạt động

Chi phí và sử dụng vốn

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Biến động thị trường và hệ số biến thiên

Phương sai và hệ số biến thiên

Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Áp dụng 4 chức năng quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra đối với dự án

Giám sát thi công 1 công trình xây dựng

Lập kế hoạch để hoàn thành 1 công việc

Lập và thẩm định 1 dự án cụ thể

Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

Tất cả các công việc của dự án

Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Tích hợp theo chiều ngang

Ma trận mạnh

Chức năng

Ma trận yếu

Xuyên chức năng

Chức năng

Ma trận cân bằng

Ma trận

IRR = 20.39%, không nên chọn dự án do IRR > r

IRR = 20.39%, nên chọn dự án do IRR > r

IRR = 18.39%, không nên chọn dự án do IRR > r

IRR = 8.39%, nên chọn dự án do IRR > r

Bộ phận chức năng

Tiếp cận tổ chức

Tiến trình

Bộ phận vật lý

Dự án hoàn tất khoảng 20%

Dự án hoàn tất khoảng 30%

Dự án hoàn tất khoảng 25%

Các ước tính nỗ lực còn lại và dữ liệu hoàn tất dự định cần được tập hợp để có ước tính chính xác về trạng thái dự án

Kế hoạch dự án với các nguồn lực đã được phân bổ

Quy định dự án

WBS (Cấu trúc chi tiết công việc)

Liệt kê nhiệm vụ

Duyệt ảnh hưởng của các yêu cầu thay đổi

Đưa ra yêu cầu thay đổi

Trình bày những lợi ích quản lý cao nhất

Xác định những phạm vi mới của công việc dự án

Phân chia lại nguồn lực

Khiển trách về việc chuyển giao muộn trong đội ngũ thành viên

Điều chỉnh nguồn lực

Tối ưu hoá lịch trình

Thông báo với khách hàng rằng thay đổi phạm vi là không được phép

Trình yêu cầu thay đổi lên Ban quản lý thay đổi

Triển khai các thay đổi theo yêu cầu ngay lập tức

Thiết kế lại toàn bộ dự án từ vạch xuất phát

Giám sát các kết quả của dự án cụ thể để xác định xem liệu chúng có tuân theo các chuẩn chất lượng liên quan hay không

Đánh giá toàn bộ kết quả dự án trên cơ sở đều đặn

Hoạt động để tăng tính hiệu lực và hiệu suất của dự án

Xác định các chuẩn chất lượng nào liên quan tới dự án

Cả nguồn tài chính và kết quả dự án

Không phải nguồn tài chính cũng không phải kết quả dự án

Nguồn tài chính chứ không phải kết quả

Kết quả dự án chứ không phải nguồn tài chính

Quyền sở hữu phần có thể chuyển giao rõ ràng

Duyệt các kết quả chuyển giao dự án như nhau

Các tiêu chí vào và ra linh hoạt để giảm tới mức tối thiểu sự chậm trễ về lịch trình

A và C đúng

Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên xê dịch

Mốc quan trọng là mục tiêu được xác lập lại bất cứ khi nào đường tới hạn dự án thay đổi

Dự án nên được lập kế hoạch tính đến các điểm quyết định làm hay không làm dựa vào và bắt đầu bằng việc hoàn tất các kết quả chuyển giao chính

Hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống xác định nhiều yêu cầu hơn so với mong đợi ban đầu, không nên gây ra một số thay đổi tới kinh phí dự án

Tác động rủi ro của việc đẩy nhanh tiến độ ở mỗi công việc

Ý kiến của khách hàng về công việc nào cần đẩy nhanh

Ý kiến của cấp trên về công việc nào phải được đẩy nhanh và thứ tự ra sao

Giai đoạn dự án công việc đến hạn

Khởi đầu dự án

Hoạch định dự án

Thực hiện dự án

Kết thúc dự án

Lựa chọn, kiểm soát, lập tiến độ, kết thúc

Khởi xướng, lập tiến độ, kiểm soát, đánh giá, kết thúc

Lựa chọn, lập tiến độ, lãnh đạo, kiểm tra, kết thúc

Đánh giá, lựa chọn, lập tiến độ, kiểm soát, kết thúc

Mua hàng để bán lẻ tại nơi tiêu thụ đặc biệt

Lập kế hoạch cho đám cưới của người bạn thân

Xây dựng một chiếc cầu qua sông Amazon

Lau dọn văn phòng hàng ngày

Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất

Trực tiếp

Gián tiếp

Trung gian

Vừa có trực tiếp vừa có gián tiếp

Đầu tư vào tài sản lưu động là để xây dựng nhà xưởng

Đầu tư vào tài sản lưu động là để mua sắm máy móc, thiết bị

Đầu tư vào tài sản lưu động là để xây dựng cơ sở hạ tầng

Đầu tư vào tài sản lưu động là để mua sắm nguyên, nhiên vật liệu … phục vụ sản xuất

4 phần

5 phần

6 phần

7 phần

Bằng lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân

Bằng tốc độ phát triển bình quân

Bằng phương pháp bình phương nhỏ nhất

Bằng hệ số co giãn

Kỹ thuật và Quy trình sản xuất

Địa điểm thực hiện dự án

Sản xuất với công suất nào?

Tất cả các câu trên đều đúng

Phân tích tổ chức quản lý và nhân sự

Phân tích tài chính

Phân tích kinh tế – xã hội

Phân tích thị trường

0.2

0.22

0.25

0.26

1,21

2,11

12,1

11,2

Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất cà phê hòa tan

Đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất nước uống tinh khiết

Nên đầu tư xây dựng cả hai nhà máy

Không nên đầu tư xây dựng nhà máy nào cả

đầu tư chiều sâu

đầu tư sinh lợi

đầu tư phát triển

đầu tư xây dựng

Chọn dự án A nếu căn cứ vào NPV

Chọn dự án B nếu căn cứ vào IRR

Loại dự án A nếu căn cứ vào IRR

Chọn dự án B nếu căn cứ vào NPV

bước 1

bước 2

bước 3

bước 4

Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 1

Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 3

Sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 5

Tất cả các câu đều đúng

Tăng

Giảm

Không thay đổi

Bằng 0

Sơ đồ 1 đúng

Sơ đồ 2 đúng

Sơ đồ 3 đúng

Sơ đồ 4 đúng

30 triệu đồng

50 triệu đồng

100 triệu đồng

150 triệu đồng

1

1.1

1.2

1.25

Phía dưới trục hoành bên trái

Phía dưới trục hoành bên phải

Phía trên trục hoành bên trái

Phía trên trục hoành bên phải

4 loại thời gian khác

5 loại thời gian khác

6 loại thời gian khác

7 loại thời gian khác

0 tuần

1 tuần

2 tuần

3 tuần

6 ngày

4 ngày

2 ngày

0 ngày

0 ngày

5 ngày

6 ngày

11 ngày

Công việc E vẽ sai

Công việc F vẽ sai

Công việc H vẽ sai

Công việc I vẽ sai

WBS đã được xây dựng

Kế hoạch kiểm soát đã được xây dựng

Kế hoạch dự án đã được xâydựng

Ngân sách đã được xây dựng

Các dự án thường tương tác với các đơn vị chức năng trong tổ chức mẹ

Các dự án thường tương tác với các dự án khác

Các dự án thường chịu sự tác động của các chính sách của chính phủ

Các dự án thường chịu sự tác động bởi các nhóm hữu quan

Phương pháp phân tích rủi ro

Tích hợp những nhu cầu sản phẩm vào DA

Tập hợp tất cả các giai đoạn của DA

Phân tích khả năng tồn tại của DA