Một dự án phức tạp sẽ phù hợp nhất với loại tổ chức nào?

Xuyên chức năng

Chức năng

Ma trận cân bằng

Ma trận

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Dự án phức tạp đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận khác nhau và khả năng linh hoạt cao. Tổ chức ma trận, đặc biệt là ma trận cân bằng, cung cấp cấu trúc này. Ma trận cân bằng đảm bảo sự cân bằng quyền lực giữa quản lý dự án và quản lý chức năng, giúp dự án được quản lý hiệu quả hơn trong môi trường phức tạp.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 1

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%, chọn câu trả lời đúng nhất:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để giải quyết bài toán này, ta cần tính toán IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) của dự án và so sánh nó với suất chiết khấu (r) để đưa ra quyết định.

Đầu tiên, tính dòng tiền thuần (Net Cash Flow - NCF) cho từng năm:
- Năm 0: -500
- Năm 1: 500 - 90 = 410
- Năm 2: 300 - 100 = 200
- Năm 3: 200 - 175 = 25
- Năm 4: 50 - 35 = 15

Sau đó, ta cần tìm IRR sao cho NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) của dự án bằng 0. Điều này có nghĩa là:

-500 + 410/(1+IRR) + 200/(1+IRR)^2 + 25/(1+IRR)^3 + 15/(1+IRR)^4 = 0

Việc giải phương trình này thường đòi hỏi sử dụng các công cụ tài chính hoặc phần mềm. Tuy nhiên, dựa vào các đáp án cho sẵn, ta có thể loại trừ.

Nếu IRR = 20.39%:
NPV = -500 + 410/1.2039 + 200/(1.2039)^2 + 25/(1.2039)^3 + 15/(1.2039)^4 ≈ -500 + 340.56 + 138.35 + 14.42 + 6.47 ≈ 0 (xấp xỉ).

Vì IRR = 20.39% > r = 10%, dự án được coi là có lợi nhuận cao hơn chi phí vốn, do đó nên chọn dự án.

Vậy, đáp án đúng là IRR = 20.39%, nên chọn dự án do IRR > r.

Câu 10:

Khi chia dự án xây dựng nhà ở thành các bộ phận: Mặt bằng, móng, tầng 1, tầng 2, tầng 3, hoàn thiện thì đây là cách xây dựng WBS theo:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cách chia dự án xây dựng nhà ở thành các bộ phận như mặt bằng, móng, tầng 1, tầng 2, tầng 3, hoàn thiện thể hiện việc phân chia công việc theo các thành phần vật lý cấu thành nên ngôi nhà. Do đó, đây là cách xây dựng WBS theo bộ phận vật lý.

Câu 11:

Bạn tiếp quản một dự án đang được tiến hành khoảng ba tháng. Giám đốc dự án trước yêu cầu đội dự án cung cấp các ước tính hàng tuần trong tiến trình thực hiện. Kế hoạch dự án chỉ ra 5 giai đoạn và 1.000 nhiệm vụ. Giai đoạn đầu tiên đã kết thúc và có 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành. Trong số 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành thì có 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%. Phát biểu nào về trạng thái dự án là đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích câu hỏi: Câu hỏi yêu cầu xác định trạng thái dự án dựa trên thông tin đã cho. Cần tính toán tỷ lệ phần trăm công việc đã hoàn thành để đánh giá trạng thái dự án.

Xem xét các phương án trả lời:
- Phương án 1: Dự án hoàn tất khoảng 20%.
- Phương án 2: Dự án hoàn tất khoảng 30%.
- Phương án 3: Dự án hoàn tất khoảng 25%.
- Phương án 4: Các ước tính nỗ lực còn lại và dữ liệu hoàn tất dự định cần được tập hợp để có ước tính chính xác về trạng thái dự án.

Giải thích:
- Dự án có 5 giai đoạn và 1000 nhiệm vụ. Giai đoạn đầu tiên (giả sử tương đương với 200 nhiệm vụ) đã hoàn thành. Trong 800 nhiệm vụ còn lại, có 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%, tức là tương đương với 100 nhiệm vụ hoàn thành đầy đủ.
- Vậy tổng số nhiệm vụ đã hoàn thành là 200 (giai đoạn 1) + 100 = 300 nhiệm vụ.
- Tỷ lệ hoàn thành là 300/1000 = 30%.
- Tuy nhiên, đề bài cho biết kế hoạch dự án có 5 giai đoạn và 1000 nhiệm vụ, trong đó giai đoạn đầu tiên đã kết thúc (hoàn thành) và có 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành. Trong 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành, có 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%. Việc tính toán chính xác trạng thái dự án cần thêm thông tin về nỗ lực (effort) cần thiết cho mỗi nhiệm vụ, vì mỗi nhiệm vụ có thể có độ phức tạp và thời gian thực hiện khác nhau. Do đó, việc ước tính trạng thái dự án chỉ dựa trên số lượng nhiệm vụ hoàn thành là chưa đủ chính xác. Vì vậy, phương án chính xác nhất là cần thêm dữ liệu để ước tính.

Do đó, đáp án đúng là: Các ước tính nỗ lực còn lại và dữ liệu hoàn tất dự định cần được tập hợp để có ước tính chính xác về trạng thái dự án.

Câu 12:

Cái nào sau đây là sản phẩm của quy trình khởi tạo dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quy trình khởi tạo dự án là giai đoạn đầu tiên của một dự án, nơi xác định và ủy quyền dự án. Sản phẩm chính của quy trình này là Quy định dự án (Project Charter), một tài liệu chính thức phê duyệt dự án và trao quyền cho người quản lý dự án sử dụng các nguồn lực của tổ chức cho các hoạt động dự án. Các lựa chọn khác như kế hoạch dự án (với phân bổ nguồn lực), WBS và danh sách nhiệm vụ là những sản phẩm được tạo ra trong các giai đoạn lập kế hoạch và thực hiện sau này.

Câu 13:

Chức năng chính của ban quản lý thay đổi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ban quản lý thay đổi (Change Control Board - CCB) có chức năng chính là xem xét và phê duyệt hoặc từ chối các yêu cầu thay đổi. Việc "duyệt ảnh hưởng của các yêu cầu thay đổi" bao hàm việc xem xét tác động của thay đổi lên dự án, chi phí, thời gian, rủi ro, và các yếu tố khác. Các lựa chọn khác không phải là chức năng chính của ban quản lý thay đổi: đưa ra yêu cầu thay đổi là công việc của người yêu cầu, trình bày lợi ích cho quản lý cấp cao là công việc khác, và xác định phạm vi công việc mới là một phần của quy trình quản lý phạm vi.

Câu 14:

Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét:

Lời giải: