Nhà tài trợ dự án muốn bạn xây dựng và triển khai các kỹ thuật quản lý chất lượng để đảm bảo chuyển tiếp dự án suôn sẻ sang giai đoạn triển khai. Hai kỹ thuật quản lý chất lượng mà bạn có thể triển khai là gì?

Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên xê dịch

Mốc quan trọng là mục tiêu được xác lập lại bất cứ khi nào đường tới hạn dự án thay đổi

Dự án nên được lập kế hoạch tính đến các điểm quyết định làm hay không làm dựa vào và bắt đầu bằng việc hoàn tất các kết quả chuyển giao chính

Hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống xác định nhiều yêu cầu hơn so với mong đợi ban đầu, không nên gây ra một số thay đổi tới kinh phí dự án

Tác động rủi ro của việc đẩy nhanh tiến độ ở mỗi công việc

Ý kiến của khách hàng về công việc nào cần đẩy nhanh

Ý kiến của cấp trên về công việc nào phải được đẩy nhanh và thứ tự ra sao

Giai đoạn dự án công việc đến hạn

Khởi đầu dự án

Hoạch định dự án

Thực hiện dự án

Kết thúc dự án

Lựa chọn, kiểm soát, lập tiến độ, kết thúc

Khởi xướng, lập tiến độ, kiểm soát, đánh giá, kết thúc

Lựa chọn, lập tiến độ, lãnh đạo, kiểm tra, kết thúc

Đánh giá, lựa chọn, lập tiến độ, kiểm soát, kết thúc

Mua hàng để bán lẻ tại nơi tiêu thụ đặc biệt

Lập kế hoạch cho đám cưới của người bạn thân

Xây dựng một chiếc cầu qua sông Amazon

Lau dọn văn phòng hàng ngày

Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất

Trực tiếp

Gián tiếp

Trung gian

Vừa có trực tiếp vừa có gián tiếp

Đầu tư vào tài sản lưu động là để xây dựng nhà xưởng

Đầu tư vào tài sản lưu động là để mua sắm máy móc, thiết bị

Đầu tư vào tài sản lưu động là để xây dựng cơ sở hạ tầng

Đầu tư vào tài sản lưu động là để mua sắm nguyên, nhiên vật liệu … phục vụ sản xuất

4 phần

5 phần

6 phần

7 phần

Bằng lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân

Bằng tốc độ phát triển bình quân

Bằng phương pháp bình phương nhỏ nhất

Bằng hệ số co giãn