Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét:

Thông báo với khách hàng rằng thay đổi phạm vi là không được phép

Trình yêu cầu thay đổi lên Ban quản lý thay đổi

Triển khai các thay đổi theo yêu cầu ngay lập tức

Thiết kế lại toàn bộ dự án từ vạch xuất phát

Giám sát các kết quả của dự án cụ thể để xác định xem liệu chúng có tuân theo các chuẩn chất lượng liên quan hay không

Đánh giá toàn bộ kết quả dự án trên cơ sở đều đặn

Hoạt động để tăng tính hiệu lực và hiệu suất của dự án

Xác định các chuẩn chất lượng nào liên quan tới dự án

Cả nguồn tài chính và kết quả dự án

Không phải nguồn tài chính cũng không phải kết quả dự án

Nguồn tài chính chứ không phải kết quả

Kết quả dự án chứ không phải nguồn tài chính

Quyền sở hữu phần có thể chuyển giao rõ ràng

Duyệt các kết quả chuyển giao dự án như nhau

Các tiêu chí vào và ra linh hoạt để giảm tới mức tối thiểu sự chậm trễ về lịch trình

A và C đúng

Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên xê dịch

Mốc quan trọng là mục tiêu được xác lập lại bất cứ khi nào đường tới hạn dự án thay đổi

Dự án nên được lập kế hoạch tính đến các điểm quyết định làm hay không làm dựa vào và bắt đầu bằng việc hoàn tất các kết quả chuyển giao chính

Hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống xác định nhiều yêu cầu hơn so với mong đợi ban đầu, không nên gây ra một số thay đổi tới kinh phí dự án

Tác động rủi ro của việc đẩy nhanh tiến độ ở mỗi công việc

Ý kiến của khách hàng về công việc nào cần đẩy nhanh

Ý kiến của cấp trên về công việc nào phải được đẩy nhanh và thứ tự ra sao

Giai đoạn dự án công việc đến hạn

Khởi đầu dự án

Hoạch định dự án

Thực hiện dự án

Kết thúc dự án

Lựa chọn, kiểm soát, lập tiến độ, kết thúc

Khởi xướng, lập tiến độ, kiểm soát, đánh giá, kết thúc

Lựa chọn, lập tiến độ, lãnh đạo, kiểm tra, kết thúc

Đánh giá, lựa chọn, lập tiến độ, kiểm soát, kết thúc

Mua hàng để bán lẻ tại nơi tiêu thụ đặc biệt

Lập kế hoạch cho đám cưới của người bạn thân

Xây dựng một chiếc cầu qua sông Amazon

Lau dọn văn phòng hàng ngày

Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất