Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Xác định thời gian thực hiện dự tính của từng công việc một cách thích hợp”, là:

bước 1

bước 2

bước 3

bước 4

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để lập sơ đồ Gantt, ta cần trải qua các bước sau:

Liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án.
Xác định thời gian thực hiện dự tính của từng công việc một cách thích hợp.
Sắp xếp các công việc theo thứ tự ưu tiên hoặc theo mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau.
Vẽ sơ đồ Gantt, thể hiện thời gian bắt đầu, kết thúc và tiến độ của từng công việc.

Như vậy, việc xác định thời gian thực hiện dự tính của từng công việc là bước 2.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 1

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Căn cứ vào sơ đồ dưới đây, hãy chọn câu sai trong 4 câu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dựa vào sơ đồ, ta thấy các sự kiện 1, 2, 3 và 5 có thể xảy ra đồng thời hoặc không phụ thuộc vào nhau. Do đó, sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 1, sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 3, và sự kiện 2 có thể đổi vị trí cho sự kiện 5. Vì vậy, câu "Tất cả các câu đều đúng" là đáp án chính xác.

Câu 38:

Khi CPI = BCWP/ACWP tăng, ACWP giảm. Vậy thì EAC sẽ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

CPI (Cost Performance Index) = BCWP/ACWP. Nếu CPI tăng, điều đó có nghĩa là dự án đang thực hiện hiệu quả hơn so với kế hoạch về mặt chi phí. Đồng thời, ACWP (Actual Cost of Work Performed) giảm, nghĩa là chi phí thực tế cho công việc đã thực hiện thấp hơn. Điều này cho thấy dự án đang tiết kiệm chi phí. EAC (Estimate at Completion) là ước tính tổng chi phí dự kiến khi hoàn thành dự án. Vì dự án đang có xu hướng tiết kiệm chi phí (CPI tăng và ACWP giảm), nên EAC sẽ giảm so với kế hoạch ban đầu.

Câu 39:

Hãy chọn sơ đồ PERT đúng cho dự án có nội dung như sau: “Công việc A, tiến hành ngay từ đầu . Công việc B, bắt đầu ngay. Công việc C, sau A. Công việc D, bắt đầu ngay. Công việc E, sau B và C.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích các công việc:
- A bắt đầu ngay từ đầu.
- B bắt đầu ngay.
- C sau A (C phụ thuộc vào A).
- D bắt đầu ngay.
- E sau B và C (E phụ thuộc vào cả B và C).

Sơ đồ 2 thể hiện chính xác mối quan hệ này:
- A và B và D bắt đầu từ đầu.
- C phụ thuộc vào A.
- E phụ thuộc vào cả B và C.

Câu 40:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với nhiều công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đầu tiên, ta xác định tiến trình tới hạn ban đầu: A -> D -> F (3 + 6 + 4 = 13 tuần).
Để rút ngắn tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần, ta cần rút ngắn tổng thời gian là 1 tuần. Ta xét các phương án rút ngắn trên tiến trình tới hạn A -> D -> F:
- Rút ngắn A: Không có thông tin về chi phí.
- Rút ngắn D: Chi phí 30 triệu đồng/tuần.
- Rút ngắn F: Không có thông tin về chi phí.
Vậy, rút ngắn D với chi phí 30 triệu đồng là tối ưu nhất. Sau khi rút ngắn D 1 tuần, thời gian hoàn thành dự án là 12 tuần và xuất hiện tiến trình tới hạn mới là A -> E -> F (3 + 2 + 4 = 9). Sau khi rút ngắn công việc D, tiến trình tới hạn là: A -> D -> F = 3 + 5 + 4 = 12 tuần
Tiến trình A -> E -> F = 3 + 2 + 4 = 9 tuần.
Vậy khi rút ngắn D 1 tuần thì ta có thể rút ngắn thêm tiến trình tới hạn mới.
Tuy nhiên đề bài chỉ hỏi chi phí rút ngắn tiến trình tới hạn ban đầu (A -> D -> F) xuống 13 tuần là bao nhiêu. Do đó ta chọn đáp án rút ngắn D với chi phí 30 triệu đồng.

Câu 41:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chỉ số thực hiện chi phí (CPI) được tính bằng công thức: CPI = BCWP / ACWP. Trong đó:
- BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) là chi phí dự toán cho phần công việc đã hoàn thành.
- ACWP (Actual Cost of Work Performed) là chi phí thực tế đã chi cho phần công việc đã hoàn thành.

Theo đề bài, BCWP = 1200 triệu đồng và ACWP = 1000 triệu đồng. Vậy:
CPI = 1200 / 1000 = 1.2

Vậy chỉ số thực hiện chi phí (CPI) của hạng mục này là 1.2.

Câu 42:

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ GANTT, được thực hiện:

Lời giải: