Tính phụ thuộc lẫn nhau của dự án có nghĩa là:

Các dự án thường tương tác với các đơn vị chức năng trong tổ chức mẹ

Các dự án thường tương tác với các dự án khác

Các dự án thường chịu sự tác động của các chính sách của chính phủ

Các dự án thường chịu sự tác động bởi các nhóm hữu quan

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Tính phụ thuộc lẫn nhau của dự án (project interdependencies) đề cập đến việc các dự án có mối liên hệ và tác động qua lại lẫn nhau. Điều này có nghĩa là kết quả, tiến độ hoặc các yếu tố khác của một dự án có thể ảnh hưởng đến các dự án khác. Do đó, đáp án đúng nhất là "Các dự án thường tương tác với các dự án khác". Các đáp án còn lại cũng đúng ở một mức độ nào đó (dự án tương tác với các đơn vị chức năng, chịu tác động của chính sách, nhóm hữu quan), nhưng không thể hiện rõ tính "phụ thuộc lẫn nhau" giữa CÁC DỰ ÁN.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 1

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Chu kỳ sống DA là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chu kỳ sống DA (Data Analytics Lifecycle) đề cập đến tất cả các giai đoạn cần thiết để thực hiện một dự án phân tích dữ liệu, từ lập kế hoạch ban đầu đến triển khai và bảo trì kết quả. Đáp án đúng là "Tập hợp tất cả các giai đoạn của DA".

Câu 1:

Hai hướng mà bạn có thể xử lý chi tiêu cho mục đích thuế?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp xử lý chi tiêu cho mục đích thuế. Có hai hướng chính:

Chi phí: Chi phí được trừ trực tiếp vào thu nhập chịu thuế trong năm phát sinh.

Sử dụng vốn: Chi phí này được vốn hóa (ghi nhận là tài sản) và sau đó được khấu hao dần theo thời gian.

Vì vậy, đáp án đúng là "Chi phí và sử dụng vốn"

Câu 2:

Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong quản lý dự án, các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc xác định thứ tự mà các công việc cần được thực hiện. Có bốn loại phụ thuộc cơ bản:

Bắt đầu - Bắt đầu (Start-to-Start - SS): Một công việc không thể bắt đầu cho đến khi công việc khác bắt đầu.

Kết thúc - Bắt đầu (Finish-to-Start - FS): Một công việc không thể bắt đầu cho đến khi công việc khác kết thúc. Đây là loại phụ thuộc phổ biến nhất.

Kết thúc - Kết thúc (Finish-to-Finish - FF): Một công việc không thể kết thúc cho đến khi công việc khác kết thúc.

Bắt đầu - Kết thúc (Start-to-Finish - SF): Một công việc không thể kết thúc cho đến khi công việc khác bắt đầu.

Do đó, đáp án đúng phải bao gồm tất cả bốn loại phụ thuộc này.

Câu 3:

Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hình thức tổ chức theo ma trận có ưu điểm là linh hoạt và có thể phối hợp nhiều nguồn lực khác nhau. Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất là sự tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (Functional Manager - FM) và nhà quản trị dự án (Project Manager - PM). FM quản lý các nguồn lực chuyên môn, còn PM chịu trách nhiệm về kết quả của dự án. Sự xung đột này có thể gây ra sự trì trệ, chậm trễ trong việc ra quyết định và thực hiện dự án. Các đáp án khác không phải là nhược điểm lớn nhất và thường xuyên xảy ra như tranh chấp quyền lực.

Câu 4:

Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư bao gồm: Giá trị kỳ vọng (Expected Value) để đánh giá lợi nhuận tiềm năng, Độ lệch chuẩn (Standard Deviation) để đo lường mức độ phân tán của các kết quả có thể xảy ra so với giá trị trung bình, và Hệ số biến thiên (Coefficient of Variation) để so sánh rủi ro tương đối giữa các khoản đầu tư khác nhau. Do đó, đáp án chính xác nhất là lựa chọn bao gồm cả ba chỉ số này.

Câu 5:

Quản trị dự án được hiểu là:

Lời giải: