Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

undefined.

Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Giải thích: Trong cơ cấu ma trận, nhân viên thường chịu sự quản lý đồng thời của nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị dự án (PM). Điều này dễ dẫn đến xung đột về quyền hạn, trách nhiệm và ưu tiên công việc, đây được xem là nhược điểm lớn của cơ cấu ma trận.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 1

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đáp án đúng: A. Giá trị kỳ vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Giải thích: Trong phân tích rủi ro đầu tư, các chỉ tiêu thường dùng gồm:

Giá trị kỳ vọng (E): phản ánh mức lợi nhuận kỳ vọng.

Độ lệch chuẩn (σ): đo mức độ biến động/rủi ro của lợi nhuận.

Hệ số biến thiên (CV): phản ánh mức rủi ro trên một đơn vị lợi nhuận kỳ vọng.

Câu 5:

Quản trị dự án được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động của dự án để đáp ứng các yêu cầu của dự án. Nó bao gồm việc hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được các mục tiêu cụ thể của dự án. Do đó, đáp án đúng là áp dụng 4 chức năng quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra đối với dự án.

Câu 6:

Một nhà quản trị DA đang xem xét lại WBS cho dự án của mình. WBS biểu diễn:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

WBS (Work Breakdown Structure) hay cấu trúc phân chia công việc là một sơ đồ phân cấp thể hiện tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành mục tiêu của dự án. Nó chia nhỏ các công việc lớn thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Do đó, đáp án đúng phải bao gồm tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án.

Câu 7:

Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: C. Chức năng

Giải thích: Trong cơ cấu tổ chức chức năng, quyền lực chủ yếu thuộc về nhà quản trị chức năng. Nhà quản trị dự án (PM) có rất ít quyền hạn và mức độ tham gia thấp, thậm chí có thể không có vai trò PM chính thức.

Câu 8:

Một dự án phức tạp sẽ phù hợp nhất với loại tổ chức nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự án phức tạp đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận khác nhau và khả năng linh hoạt cao. Tổ chức ma trận, đặc biệt là ma trận cân bằng, cung cấp cấu trúc này. Ma trận cân bằng đảm bảo sự cân bằng quyền lực giữa quản lý dự án và quản lý chức năng, giúp dự án được quản lý hiệu quả hơn trong môi trường phức tạp.

Câu 9:

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%, chọn câu trả lời đúng nhất:

Lời giải: