50 câu hỏi 60 phút
Câu nào không phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?
Đúng (Correcting)
Giám sát (Monitoring)
Ước lượng (Estimating)
Phân tích (Analyzing)
Hệ thống kiểm soát thay đổi bao gồm các yếu tố như: phân tích (analyzing) các thay đổi tiềm năng, giám sát (monitoring) việc thực hiện thay đổi, và điều chỉnh (correcting) các sai lệch so với kế hoạch. Ước lượng (estimating) có thể là một phần của quá trình lập kế hoạch thay đổi, nhưng nó không phải là một yếu tố cốt lõi của hệ thống *kiểm soát* thay đổi. Do đó, 'Ước lượng' là đáp án không thuộc hệ thống kiểm soát thay đổi.
Hệ thống kiểm soát thay đổi bao gồm các yếu tố như: phân tích (analyzing) các thay đổi tiềm năng, giám sát (monitoring) việc thực hiện thay đổi, và điều chỉnh (correcting) các sai lệch so với kế hoạch. Ước lượng (estimating) có thể là một phần của quá trình lập kế hoạch thay đổi, nhưng nó không phải là một yếu tố cốt lõi của hệ thống *kiểm soát* thay đổi. Do đó, 'Ước lượng' là đáp án không thuộc hệ thống kiểm soát thay đổi.
Đáp án đúng: C. Rủi ro phi hệ thống.
Giải thích:
Trong quản trị dự án:
Rủi ro hệ thống: xuất phát từ các yếu tố bên ngoài, có tính toàn ngành hoặc môi trường kinh tế – xã hội nên nhà quản trị dự án khó kiểm soát.
Rủi ro phi hệ thống: phát sinh từ bản thân dự án, tổ chức hoặc quá trình thực hiện, vì vậy có thể nhận diện, giảm thiểu và kiểm soát thông qua các biện pháp quản trị rủi ro.
Rủi ro tiềm ẩn/hiện hữu không phải cách phân loại phù hợp để xác định khả năng kiểm soát trong câu hỏi này.
Đáp án đúng: C. Tổng số chi phí của DA.
Giải thích:
EAC (Estimate at Completion) là dự toán chi phí tại thời điểm hoàn thành dự án, tức là tổng chi phí dự kiến mà dự án sẽ cần khi hoàn tất.
Có thể hiểu đơn giản:
EAC = Chi phí thực tế đã phát sinh + Chi phí ước tính còn lại để hoàn thành
A. Sai → không phải chi phí chi tiêu hàng ngày.
B. Sai → BAC và PV là các khái niệm khác.
C. Đúng → EAC phản ánh tổng chi phí dự kiến của dự án khi hoàn thành.
D. Sai → “số tiền cần để hoàn thành” gần với ETC (Estimate to Complete) hơn.