Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau:

Với sơ đồ I bố trí nguồn lực; sơ đồ II đã điều hòa nguồn lực. Việc điều hòa ở sơ đồ II, đã:

Để phân tích câu hỏi này, chúng ta cần so sánh sơ đồ bố trí nguồn lực ban đầu (Sơ đồ I) với sơ đồ đã điều hòa nguồn lực (Sơ đồ II) và đối chiếu với thời gian dự trữ của từng công việc. **1. Xác định thời gian dự trữ của các công việc:** Theo đề bài: * Công việc B có thời gian dự trữ là 5 tuần. * Công việc D có thời gian dự trữ là 4 tuần. Thời gian dự trữ ở đây có thể hiểu là Total Float (độ trễ toàn phần), tức là khoảng thời gian tối đa mà công việc có thể bị trì hoãn mà không làm chậm thời gian hoàn thành toàn bộ dự án. **2. Phân tích Sơ đồ I (Bố trí nguồn lực ban đầu):** * Công việc A: Tuần 0 - Tuần 4 * Công việc B: Tuần 0 - Tuần 1 * Công việc C: Tuần 4 - Tuần 6 (sau A) * Công việc D: Tuần 0 - Tuần 3 * Công việc E: Tuần 6 - Tuần 7 (sau B và C) Thời gian hoàn thành dự án là 7 tuần. **3. Phân tích Sơ đồ II (Điều hòa nguồn lực):** Sơ đồ này đã dịch chuyển một số công việc để làm phẳng biểu đồ sử dụng nguồn lực mà không làm tăng thời gian hoàn thành dự án (vẫn là 7 tuần). * Công việc A: Tuần 0 - Tuần 4 (không đổi) * Công việc B: Từ tuần 0-1 đã dịch chuyển sang tuần 5-6. Tức là công việc B đã bị dịch chuyển chậm đi 5 tuần (bắt đầu từ tuần 0 sang tuần 5). * Công việc C: Tuần 4 - Tuần 6 (không đổi) * Công việc D: Từ tuần 0-3 đã dịch chuyển sang tuần 4-7. Tức là công việc D đã bị dịch chuyển chậm đi 4 tuần (bắt đầu từ tuần 0 sang tuần 4). * Công việc E: Tuần 6 - Tuần 7 (không đổi) **4. Đánh giá các phương án:** * **Phương án 1: Sử dụng hết thời gian dự trữ của công việc B.** Công việc B có thời gian dự trữ là 5 tuần. Trong sơ đồ II, công việc B đã bị dịch chuyển 5 tuần (từ tuần 0 sang tuần 5). Như vậy, toàn bộ 5 tuần dự trữ của công việc B đã được sử dụng hết. Phương án này là **ĐÚNG**. * **Phương án 2: Sử dụng hết thời gian dự trữ của công việc D.** Công việc D có thời gian dự trữ là 4 tuần. Trong sơ đồ II, công việc D đã bị dịch chuyển 4 tuần (từ tuần 0 sang tuần 4). Như vậy, toàn bộ 4 tuần dự trữ của công việc D đã được sử dụng hết. Phương án này cũng là **ĐÚNG**. * **Phương án 3: Chưa sử dụng hết thời gian dự trữ của công việc B.** Điều này mâu thuẫn với phân tích ở trên. Phương án này là **SAI**. * **Phương án 4: Chưa sử dụng hết thời gian dự trữ của cả công việc B và D.** Điều này mâu thuẫn với phân tích ở trên. Phương án này là **SAI**. **Kết luận:** Từ phân tích trên, cả phương án 1 và phương án 2 đều mô tả đúng những gì đã xảy ra trong quá trình điều hòa nguồn lực ở sơ đồ II. Cả công việc B và D đều đã được dịch chuyển đến giới hạn trễ nhất của chúng (Late Start) bằng cách sử dụng toàn bộ thời gian dự trữ (Total Float) để làm phẳng biểu đồ nguồn lực mà không kéo dài thời gian dự án. Trong một câu hỏi trắc nghiệm chỉ cho phép một đáp án đúng, việc có hai phương án đều đúng là một hạn chế. Tuy nhiên, nếu phải chọn một, và theo nguyên tắc của câu hỏi trắc nghiệm là chọn phương án đúng nhất hoặc một trong các phương án đúng, chúng ta có thể chọn bất kỳ phương án nào mô tả chính xác sự việc. Vì đáp án 1 là một phát biểu đúng, chúng ta chọn đáp án này. **Đáp án chính xác được chọn là 1.**