900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Đề 12

Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn

Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn

Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn

Tăng thêm chi phí

Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao

Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án

Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống

Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích

Thực hiện

Hoạch định

Kiểm soát

Khởi sự DA

Người tài trợ

Nhóm dự án

Khách hàng

Nhà quản trị DA

Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

Tất cả các câu trên

Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

Tất cả các câu trên

Báo cáo công việc (SOW)

Mô tả sản phẩm

Phân công dự án

Hiến chương dự án

Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

Quản trị tạo ra các quyết định

Chỉ rõ sự bố trí của tổ chức

Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

Mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án và sự phức tạp của các bộ phận cấu thành

Mức độ khác biệt giữa các bộ phận cấu thành, mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án và sự phức tạp của các bộ phận cấu thành

Số lượng các bộ phận cấu thành, mức độ khác biệt giữa các bộ phận cấu thành, mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án và sự phức tạp của các bộ phận cấu thành

Số lượng các bộ phận cấu thành, mức độ khác biệt giữa các bộ phận cấu thành và mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cấu thành dự án

Ước lượng kỹ thuật cần thiết khi dữ liệu không đầy đủ, các mối quan hệ không được biết hoặc thiếu định nghĩa về sản phẩm

Ước lượng theo tham số tương đối đơn giản và ít tốn kém để xây dựng

Ước lượng tương tự hệ thống phụ vốn đã chính xác hơn các phương pháp khác

Ước lượng ý kiến chuyên gia bị hạn chế đối với kỹ thuật ổn định

Tính năng dự án giảm xuống

Chất lượng dự án giảm xuống

Lịch trình dự án giảm xuống

A và B đúng

Các mốc quan trọng được xác lập trong kế hoạch và không nên thay đổi

Mốc quan trọng có thể đo được dựa vào việc hoàn tất phần có thể chuyển giao

Việc hoàn tất giai đoạn phân tích hệ thống nhận ra nhiều yêu cầu hơn so với dự định ban đầu không nên gây ra bất kỳ thay đổi nào tới kinh phí dự án

B và C đúng

Trong quá trình kiểm thử phần có thể chuyển gia

Khi phần có thể chuyển giao đang được xây dựng

Sau khi phần có thể chuyển giao được xây dựng

Trong khi xác định yêu cầu của phần có thể chuyển giao

Sắp xếp mục tiêu của nhà thầu và mục tiêu của người mua cho phù hợp

Giảm rủi ro cho nhà thầu

Kiểm soát các chi phí của nhà thầu

Giảm chi phí cho người mua

5

6

10

25

Lập mô hình theo tham số

Ước lượng tương tự

Ước lượng ngẫu nhiên

Ước lượng dưới lên

Nghiên cứu các quy định cụ thể của ngành về ảnh hưởng trong dự án

Đạt được sự nhất trí của đội ngũ thành viên về nhiệm vụ và thời đoạn

Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc một cách chi tiết

Tính đến các dự phòng cho những điều chưa biết

Thuyết phục khách hàng hoãn thay đổi

Ước tính ảnh hưởng tới chi phí và lịch trình và phê duyệt trước khi tiến hành

Đưa ra những thay đổi then chốt bất chấp chi phí và ảnh hưởng của nó, đồng thời thông báo cho ban quản lý thay đổi

Thực hiện phân tích ảnh hưởng chi tiết tới chi phí và lịch trình, đồng thời triệu tập một cuộc họp đội dự án

Kế hoạch dự án

Sổ ghi vấn đề

Tài liệu chấp thuận cuối cùng

Sổ ghi yêu cầu thay đổi

Lập kế hoạch lại

Duy trì

Kiểm soát thay đổi phạm vi dự án mới

Quản lý cấu hình

Giai đoạn hoạch định

Giai đoạn thực hiện

Giai đoạn khởi đầu

Giai đoạn kết thúc

Nhà tài trợ dự án

Các nhà quản trị cấp cao

Giám đốc tiếp thị

Phòng/Ban quản trị dự án

Sự tiến bộ của công nghệ

Yêu cầu từ khách hàng và cơ quan pháp luật

Nhu cầu đổi mới của cá nhân bạn

Nhu cầu quản lý kinh doanh

Trực tiếp tham gia quản trị vốn bỏ ra

Không trực tiếp tham gia quản trị vốn bỏ ra

Cho vay

Tất cả các câu đều sai

Vốn trong nước và vốn ngoài nước

Vốn ngân hàng thương mại

Vốn xây dựng cơ bản

Tất cả các câu đều đúng

Từ 300 tỷ đến 400 tỷ

Từ 400 tỷ đến 500 tỷ

Từ 500 tỷ đến 600 tỷ

Trên 600 tỷ

Đến 400 tỷ

Đến 500 tỷ

Đến 600 tỷ

Đến 700 tỷ

Xây dựng – Chuyển giao – Kinh doanh

Xây dựng – Chuyển giao

Xây dựng – Kinh doanh – Chuyển giao

Kinh doanh – Chuyển giao – Xây dựng

86 tấn

98 tấn

108 tấn

115 tấn

Suốt vòng đời dự án

Thời kỳ thi công (xây dựng cơ bản) dự án

Thời kỳ thi công và khai thác dự án

Thời kỳ thanh lý dự án

Giá thành sản xuất sản phẩm đó quyết định

Quan hệ cung cầu trên thị trường về loại sản phẩm đó quyết định

Người mua quyết định

Người bán quyết định

Gián tiếp

Trực tiếp

Trung gian

Nội suy

Đầu năm

Giữa năm

Cuối năm

Thời điểm tuỳ ý

Tỷ số B/C và NPV của dự án X là 3 và 6

Tỷ số B/C và NPV của dự án Y là 1,6 và 2

Tỷ số B/C và NPV của dự án Y là 2 và 6

Tỷ số B/C và NPV của dự án X là 3 và 2

1923

0,987

1392

1239

B/C > 1

B/C < 1

B/C ≥ 1

Không có câu nào đúng

IRR của A lớn hơn B

IRR của B lớn hơn A

Bằng nhau

Chưa khẳng định được

Công việc thực

Công việc ảo

Sự kiện

Thời điểm bắt đầu và kết thúc

Tiến trình tới hạn

Đường găng

Tiến trình có tổng thời gian dài nhất

Tất cả các câu đều đúng

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian thường gặp

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian bi quan

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian trên đường găng

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian của tiến trình mà trên đó có công việc i

ADHI

BEHI

CFHI

CGI

2,5 tuần

3 tuần

3,5 tuần

3,75 tuần

19,77%

30,23%

4,36%

80,23%

Trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 100%

Trục tung bên trái thường được chia theo tỷ lệ xích 200%

Trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 200%

Trục hoành được chia theo tỷ lệ xích 100%

30 triệu đồng

50 triệu đồng

100 triệu đồng

150 triệu đồng

0 tháng

1 tháng

2 tháng

3 tháng

3 tuần

5 tuần

7 tuần

12 tuần

Hiện tượng được cong kinh nghiệm

Mục tiêu không khả thi

Không dự đoán về sự thay đổi giá đầu vào

Tất cả câu trên

Đạt được mục tiêu dự án, tuân thủ giới hạn về ngân sách và Tương tác với khách hàng và các nhóm hữu quan khác

Khả năng chuyên môn

Không ổn định về công việc (employment)

Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức

Điều hoà tương đối

Điều hoà tuyệt đối hoặc điều hoà tương đối

Điều hoà tuyệt đối và điều hoà tương đối

Điều hoà tuyệt đối