Quy tắc chọn lựa dự án theo tiêu chuẩn B/C là:

B/C > 1

B/C < 1

B/C ≥ 1

Không có câu nào đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Tỷ lệ B/C (Benefit-Cost Ratio) là một chỉ số đánh giá hiệu quả kinh tế của một dự án. Nó được tính bằng cách chia tổng giá trị hiện tại của lợi ích dự kiến từ dự án cho tổng giá trị hiện tại của chi phí dự kiến cho dự án. Một dự án được coi là khả thi về mặt kinh tế nếu B/C > 1, nghĩa là lợi ích của dự án lớn hơn chi phí của nó.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 12

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Năm	0	1	2	3
Dự án A	– 10.000	12.500
Dự án B			– 10.000	12.500

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự án A có dòng tiền ban đầu âm là -10,000 và dòng tiền năm 1 dương là 12,500. Dự án B có dòng tiền ban đầu âm là -10,000 ở năm 2 và dòng tiền năm 3 dương là 12,500. IRR là tỷ suất chiết khấu mà tại đó NPV của dự án bằng 0.

Vì dòng tiền của dự án B chỉ đơn giản là dòng tiền của dự án A bị trì hoãn hai năm, IRR của cả hai dự án là như nhau. Cụ thể, IRR cho cả hai dự án là 25% vì 12,500 / 10,000 = 1.25, tương ứng với tỷ lệ hoàn vốn 25% trong một năm.

Do đó, IRR của hai dự án bằng nhau.

Câu 38:

Ký hiệu: –> trong sơ đồ PERT, để chỉ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique), ký hiệu "→" (mũi tên) được sử dụng để biểu diễn công việc. Có hai loại công việc là công việc thực và công việc ảo. Công việc thực tế đòi hỏi nguồn lực và thời gian, còn công việc ảo không đòi hỏi nguồn lực và thời gian, mà chỉ thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các sự kiện. Trong sơ đồ PERT, công việc ảo được biểu diễn bằng mũi tên nét đứt. Vì vậy, mũi tên liền nét "→" biểu thị công việc thực.

Câu 39:

Critical Path, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Critical Path (Đường găng) là đường đi dài nhất trong một dự án, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Nó bao gồm các công việc không thể trì hoãn mà không làm chậm toàn bộ dự án. Các lựa chọn khác như "Tiến trình tới hạn" và "Tiến trình có tổng thời gian dài nhất" đều mô tả một phần của khái niệm này nhưng không đầy đủ như "Đường găng". Vì vậy, đáp án chính xác nhất là "Tất cả các câu đều đúng" vì nó bao gồm tất cả các khía cạnh chính của Critical Path.

Câu 40:

Công thức: \({t_{ei}} = \frac{{2{t_0} + 3{t_p}}}{5}\) dùng để xác định:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công thức \({t_{ei}} = \frac{{2{t_0} + 3{t_p}}}{5}\) là công thức được sử dụng để ước tính thời gian thực hiện dự kiến của một công việc (i) khi chúng ta không thể xác định chính xác thời gian thường gặp (thời gian có khả năng xảy ra nhất). Công thức này kết hợp thời gian lạc quan (to) và thời gian bi quan (tp) để đưa ra ước tính hợp lý hơn. Vì vậy, đáp án đúng là 'Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian thường gặp'.

Câu 41:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Tiến trình tới hạn trên sơ đồ này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tìm tiến trình tới hạn trên sơ đồ PERT, ta cần xác định đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc. Đường đi dài nhất này sẽ quyết định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Ta xét các đường đi có thể:

1. ADHI: 6 + 4 + 2 = 12
2. BEHI: 3 + 7 + 2 = 12
3. CFHI: 5 + 4 + 2 = 11
4. CGI: 5 + 3 + 0 = 8

Vì cả ADHI và BEHI đều có tổng thời gian là 12, và đây là đường đi dài nhất, nên cả ADHI và BEHI đều là tiến trình tới hạn. Tuy nhiên, trong các đáp án chỉ có BEHI là đáp án đúng.

Vậy đáp án đúng là BEHI.

Câu 42:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)