Công thức: \({t_{ei}} = \frac{{2{t_0} + 3{t_p}}}{5}\) dùng để xác định:

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian thường gặp

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian bi quan

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian trên đường găng

Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian của tiến trình mà trên đó có công việc i

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Công thức \({t_{ei}} = \frac{{2{t_0} + 3{t_p}}}{5}\) là công thức được sử dụng để ước tính thời gian thực hiện dự kiến của một công việc (i) khi chúng ta không thể xác định chính xác thời gian thường gặp (thời gian có khả năng xảy ra nhất). Công thức này kết hợp thời gian lạc quan (to) và thời gian bi quan (tp) để đưa ra ước tính hợp lý hơn. Vì vậy, đáp án đúng là 'Thời gian thực hiện dự tính của công việc i khi không xác định được thời gian thường gặp'.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 12

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Tiến trình tới hạn trên sơ đồ này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để tìm tiến trình tới hạn trên sơ đồ PERT, ta cần xác định đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc. Đường đi dài nhất này sẽ quyết định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Ta xét các đường đi có thể:

1. ADHI: 6 + 4 + 2 = 12
2. BEHI: 3 + 7 + 2 = 12
3. CFHI: 5 + 4 + 2 = 11
4. CGI: 5 + 3 + 0 = 8

Vì cả ADHI và BEHI đều có tổng thời gian là 12, và đây là đường đi dài nhất, nên cả ADHI và BEHI đều là tiến trình tới hạn. Tuy nhiên, trong các đáp án chỉ có BEHI là đáp án đúng.

Vậy đáp án đúng là BEHI.

Câu 42:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)

Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian thực hiện dự tính của công việc B được tính theo công thức trung bình gia quyền, với trọng số lần lượt là 1 cho thời gian lạc quan (a), 4 cho thời gian có khả năng nhất (m), và 1 cho thời gian bi quan (b). Công thức là (a + 4m + b) / 6.

Trong trường hợp công việc B:
- Thời gian lạc quan (a) = 2
- Thời gian có khả năng nhất (m) = 3
- Thời gian bi quan (b) = 5

Áp dụng công thức: (2 + 4*3 + 5) / 6 = (2 + 12 + 5) / 6 = 19 / 6 ≈ 3,17 tuần.

Tuy nhiên, không có đáp án nào trùng khớp với kết quả tính toán này. Xem xét lại đề bài và các đáp án, có thể có sai sót trong số liệu hoặc cách làm tròn. Nếu các số liệu đã cho là chính xác, đáp án gần đúng nhất có thể là 3 tuần hoặc 3,5 tuần. Trong trường hợp này, ta chọn đáp án gần đúng nhất là 3 tuần.

Câu 43:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên).

Yêu cầu tính xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần lễ, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tính xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần, ta cần tính giá trị Z tương ứng với 13 tuần. Công thức tính Z là: Z = (X - μ) / σ, trong đó X là giá trị cần tính xác suất (13 tuần), μ là thời gian trung bình (12 tuần), và σ là độ lệch chuẩn (1,17).

Vậy, Z = (13 - 12) / 1,17 ≈ 0,85.

Tra bảng phân phối xác suất một bên với Z = 0,85, ta được giá trị xác suất là 0,8023. Điều này có nghĩa là xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần là 80,23%.

Câu 44:

Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đồ thị đường cong hình chữ S thường được sử dụng để biểu diễn các biến số có giới hạn trên. Trong đó, trục tung bên phải thường được chia theo tỷ lệ xích 100% để biểu thị phần trăm hoặc tỷ lệ so với tổng thể. Các lựa chọn khác không phù hợp với cách thức biểu diễn thông tin trên đồ thị đường cong hình chữ S.

Câu 45:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với ít công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đầu tiên, ta xác định đường găng (critical path) của dự án. Đường găng ban đầu là A-D-F với thời gian là 3 + 6 + 4 = 13 tuần.
Để rút ngắn thời gian dự án xuống 13 tuần (đề bài cho sẵn là 13, có lẽ có sự nhầm lẫn, giả sử đề bài yêu cầu rút ngắn xuống 12 tuần), ta cần rút ngắn đường găng này.
Chi phí rút ngắn các công việc trên đường găng như sau:
- Rút ngắn D: 30 triệu/tuần
Đường găng mới sau khi rút ngắn D xuống 1 tuần (tức D còn 5 tuần): A-D-F = 12 tuần. Đường A-B-E-F = 3 + 2 + 2 + 4 = 11. Vậy chỉ cần rút ngắn D.
Vậy chi phí tối thiểu là 30 triệu đồng.

Câu 46:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó.