Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:
Trả lời: 
Đáp án đúng: C
Để rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần, ta cần xác định đường găng của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất từ đầu đến cuối dự án, và bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng đều làm chậm toàn bộ dự án. Trong sơ đồ PERT đã cho, đường găng là A -> C -> D với tổng thời gian là 5 + 6 + 7 = 18 tuần. Để rút ngắn dự án, ta cần rút ngắn một hoặc nhiều công việc trên đường găng này.
Xét các phương án:
- Rút ngắn công việc A: Công việc A nằm trên đường găng.
- Rút ngắn công việc B: Công việc B không nằm trên đường găng, nên không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
- Rút ngắn công việc C: Công việc C nằm trên đường găng.
- Rút ngắn công việc D: Công việc D nằm trên đường găng.
Vì câu hỏi chỉ cho phép chọn một phương án, và không có thông tin chi phí để so sánh hiệu quả của việc rút ngắn từng công việc A, C, D, ta giả sử rằng việc rút ngắn công việc A là một lựa chọn khả thi. Nếu có thông tin thêm về chi phí rút ngắn cho từng công việc, chúng ta sẽ chọn phương án có chi phí thấp nhất để rút ngắn thời gian dự án xuống 1 tuần.
Do đó, ta chọn rút ngắn công việc A vì nó nằm trên đường găng và ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án.
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
 50 câu hỏi 60 phút











