Một kế hoạch tiến độ chi tiết chỉ có thể được xây dựng sau khi:

Các dự án thường tương tác với các đơn vị chức năng trong tổ chức mẹ

Các dự án thường tương tác với các dự án khác

Các dự án thường chịu sự tác động của các chính sách của chính phủ

Các dự án thường chịu sự tác động bởi các nhóm hữu quan

Phương pháp phân tích rủi ro

Tích hợp những nhu cầu sản phẩm vào DA

Tập hợp tất cả các giai đoạn của DA

Phân tích khả năng tồn tại của DA

Sử dụng vốn và khấu hao

Chi phí chìm và chi phí

Chi phí và vốn hoạt động

Chi phí và sử dụng vốn

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Biến động thị trường và hệ số biến thiên

Phương sai và hệ số biến thiên

Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

Áp dụng 4 chức năng quản trị: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra đối với dự án

Giám sát thi công 1 công trình xây dựng

Lập kế hoạch để hoàn thành 1 công việc

Lập và thẩm định 1 dự án cụ thể

Các công việc mà nhóm dự án phải thực hiện

Tất cả các yếu tố hữu hình cần phải tạo ra cho khách hàng

Tất cả các công việc của dự án

Tất cả các công việc cần phải hoàn tất cho dự án

Tích hợp theo chiều ngang

Ma trận mạnh

Chức năng

Ma trận yếu

Xuyên chức năng

Chức năng

Ma trận cân bằng

Ma trận