800+ câu trắc nghiệm Quản trị sản xuất có hướng dẫn giải - Đề 15

Kỹ năng kỹ thuật hoặc chuyên môn nghiệp vụ

Kỹ năng sáng tạo

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng nhận thức hay tư duy

Phân tích SWOT

Phân tích môi trường kinh tế xã hội

Phân tích vĩ mô

Phân tích tình trạng nội tại của doanh nghiệp

Các nhân tố ngoại vi, các yếu tố về thi trường,các nguồn lực ban đầu

Các nguồn lực ban đầu,điều kiện kinh tế

Công nghệ kỹ thuật,các yếu tố về thị trường

Điều kiện kinh tế, điều kiện xã hội, các nhân tố ngoại vi

Thiết lập các chính sách nhân sự, các hợp đồng lao động

Thực hiện những yêu cầu qua các quan hệ lãnh đạo như mục tiêu, mong muốn

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

Báo cáo, cung cấp tài liệu và truyền thông

Độ lệch tuyệt đối trung bình (MA

Hệ số co dãn (k)

Hệ số tương quan (r)

Hệ số san bằng mũ (α)

Trong giai đoạn đầu

Gai đoạn suy tàn

Giai doạn 2 & 3

Giai đoạn 2

Sai chuẩn

Lượng nhu cầu dự báo

Hệ số tương quan

Hệ số co giãn

Giai đoạn giới thiệu

Giai đoạn phát triển

Giai đoạn chín muồi

Giai đoạn suy tàn

Hệ số san bằng số mũ

Hệ số điều chỉnh xu hướng

xSai chuẩn

Hệ số tương quan

Thiết kế, phục vụ khách hàng, chất lượng giá cả

Giá cả, chất lượng, chu kì kinh doanh

Cảm giác người tiêu dùng, quy mô dân cư, sự cạnh tranh, nhân tố ngẫu nhiên 35

Luật lệ, sự cạnh tranh, chất lượng

Là sự phân tích các yếu tố quan trọng như trực giác, kinh nghiệm của người quản trị để dự báo?

Là sự kết hợp các yếu tố quan trọng như là trực giác và sự nhạy cảm của người quản trị để dự báo

Là sự phân tích, kết hợp các yếu tố như là trực giác, kinh nghiệm và sự nhạy càm cùa người quản trị để dự báo

Là việc dùng chủ yếu các mô hình toán học trên cơ sở những dữ liệu, tài liệu đã qua và các biến nhân quả để dự báo nhu cầu

Lấy ý kiến lực lượng bán hàng

Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

Lấy ý kiến ban quản lí điều hành

Phương pháp Delphi

Thị trường, người tiêu dùng và sự cạnh tranh

Môi trường kinh tế, luật pháp, thực trạng nền kinh tế, chu kỳ kinh doanh

Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

Thị trường và môi trường kinh tế

Phương pháp này ít tốn kém chi phí

Phương pháp này mang tính chủ quan

Phương pháp Delphi đòi hỏi trình độ rất cao của điều phối viên và người ra quyết định

Phương pháp này mang tính khách quan

Phương pháp san bằng số mũ và hồi quy

Phương pháp đường thẳng thống kê

Bình quân giản đơn

Đường thẳng thống kê và bình quân giản đơn

Xác định mục tiêu dự báo,chọn lựa sản phẩm cần dự báo,độ dài thời gian dự báo,mô hình dự báo

Tiến hành dự báo, phê chuẩn, xác định mục tiêu dự báo, chọn mô hình dự báo

Phê chuẩn, độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo, áp dụng kết quả dự báo

Áp dụng kết quả dự báo, phê chuẩn, tiến hành dự báo, chọn lựa sản phẩm

Cải tiến được quá trình thiết kế

Giảm chí phí nguyên vật liệu, bán thành phẩm

Tăng giá bán

Đơn giản hóa quá trình hoạch định, điều hành sản xuất

Công nghệ thay thế, công nghệ gián đoạn

Công nghệ gián đoạn, công nghệ liên tục

Công nghệ liên tục, công nghệ thay thế, công nghệ gián đoạn

Công nghệ gián đoạn, công nghệ liên tục, công nghệ lặp lại

Tính hữu dụng, tính tiện dụng, tính khả thi, tính có ích của sản phẩm

Tính kinh tế, tính giá trị, tính khả thi, tính hiệu quả

Tính tính hữu dụng, tính tiện dụng , tính khả thi

Tích tích cực, tính tiêu cực

Xác định khu vực cụ thể

Xác định địa điểm cụ thể

Xác định địa điểm trọng điểm

Cả 3 đáp án đều sai

Tối đa hóa lợi nhuận

Nhiều người biết đến

Nhiều chi nhánh

Thu hẹp thị phần

Công suất và không gian

Dòng thông tin

Các khu vực lân cận

Môi trường và điều kiện lao động

Lấy tổng thời gian thực hiện các công việc chia thời gian chu kỳ

Thời gian chu kì chia tổng thời gian thực hiện các công việc

Lấy tổng thời gian thực hiện các công việc nhân thời gian chu kỳ

Lấy tổng thời gian thực hiện các công việc chia thời gian chu kỳ nhân 100%

Phí tổn vận chuyển đến

Phí tồn trữ

Phí tổn vận chuyển đi

Phí tổn vận chuyển đến, Phí tồn trữ, Phí tổn vận chuyển đi

Bố trí mặt bằng cố định vị trí

Bố trí mặt bằng theo kho hàng

Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất

Bố trí theo công nghệ

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý nguyên liệu và chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý nguyên liệu hoặc chi phí tong trữ vật tư nguyên liệu

Sắp xếp các bộ phận, trung tâm làm việc ở những vị trí hiệu quả kinh tế nhất hay tối ưu nhất

Sắp xếp các bộ phận, trung tâm xen kẽ nhau

Sắp xếp các bộ phận theo từng loại chuyên môn

Sắp xếp các bộ phận liên tiếp nhau

Trong khu vực sản xuất

Trong lĩnh vực dịch vụ

Khi công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng

Trong những công việc không đòi hỏi tay nghề cao

Nhu cầu cao

Nhu cầu thấp

Nhu cầu trung bình

Nhu cầu rất cao

Mô hình cầu không cần được quyết định

Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Mô hình này nhạy cảm với các sai lầm của chi phí

Phải xây dựng mô hình từ 3 - 6 tháng

Những thay đổi trong các hàm chi phí đều có thể kết hợp một cách dễ dàng

Phân số

Số phần trăm

Số chẵn

Số lẽ

Xác định số lượng sản xuất sản phẩm

Xác định doanh số bán hàng

Xác định sản xuất mặt hàng thay thế

Xác định nhu cầu của thị trường

Nghiên cứu và phát triển

Phân tích kế hoạch tác nghiệp

Đặt hàng

Kế hoạch bán hàng

Công việc nào đặt hàng trước làm truớc

Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Dễ làm mất lòng khách hàng quan trọng

Các chỉ tiêu hiệu quả không cao

Gây ra những thay đổi, biến động với những công việc dài hạn

Đẩy những công việc dài hạn xuống dưới

Lập ma trận chi phí (hoặc thời gian)

Chọn lời giải của bài toán

Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

Chọn số nhỏ nhất trên mỗi cột, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

Công việc nào đặt hàng trước làm trước

Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành trước thời gian khống chế

Phân công là cực tiểu hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Phân công là cực đại hóa thời gian và tất cả công việc đều phải được hoàn thành sau thời gian khống chế

Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng

Thấy được mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

Có điều kiện giải quyết bằng sơ đồ các yêu cầu tối ưu hóa về chi phí, thời gian cũng như các nguồn lực khác

Thấy rõ các công việc nào là trọng tâm cần tập trung chỉ đạo

Trong sơ đồ PERT chiều dài của mũi tên không cần phải tỷ lệ với độ lớn thời gian của công việc dự án

Trong sơ đồ PERT có công việc thật và có thể có công việc ảo

Đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường Găng

Trong mỗi sơ đồ PERT chỉ có một đường Găng duy nhất

Lợi nhuận biên lớn hơn tổn thất biên tế

Lợi nhuận biên nhỏ hơn tổn thất biên tế

Lợi nhuận biên lớn hơn hoặc bằng tổn thất biên tế

Lợi nhuận biên nhỏ hơn hoặc bằng tổn thất biên tế

Xem xét chi phí mua hàng

Xem xét tổng chi phí về tồn kho

Xem xét về số lượng hàng hóa

Xem xét giữa chi phí mua hàng và tổng chi phí về tồn kho

Là lượng hàng hóa có trong kho để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

Là lượng tồn kho tối thiểu để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

Là đúng vào một thời điểm nào đó phải có hàng hóa ở trong kho để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

Là luôn luôn phải có hàng hóa tồn trong kho ở một khối lượng nhất định

Biết trước tình hình tăng giá nguyên vật liệu hay hàng hóa để dự trữ hàng tồn kho và tiết kiệm chi phí

Xác định một lượng hàng tối ưu để hưởng được giá khấu trừ

Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng

Liên kết giữa quá trình chiêu thị và quảng cáo

30%

40%

50%

60%

Chiều dài của hàng chờ

Trật tự dịch vụ, vận chuyển

Chiều dài hàng chờ và trật tự dịch vụ

Trật tự vận chuyển và chiều dài của hàng chờ

1 kênh, nhiều pha

1 kênh, 1 pha

Nhiều kênh, nhiều pha

Nhiều kênh, 1 pha

Giống nhau tuyệt đối

Khác nhau hoàn toàn

Không đáp án nào đúng

Mỗi người chỉ thực hiện một công việc

Mỗi người chỉ có thể thực hiện một số việc

Mỗi người có thể thực hiện được mọi việc

Thứ tự thực hiện các công việc là liên tục