Mục tiêu của việc bố trí kho hàng chính là:

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý nguyên liệu và chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý nguyên liệu hoặc chi phí tong trữ vật tư nguyên liệu

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là tối ưu hóa sự cân bằng giữa chi phí quản lý nguyên liệu và chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu. Điều này có nghĩa là tìm cách quản lý và lưu trữ hàng hóa sao cho chi phí liên quan đến cả hai hoạt động này là thấp nhất có thể. Vì vậy, đáp án đúng nhất là phương án 1.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 15

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

Giải pháp tối ưu khi bố trí mặt bằng công nghệ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Giải pháp tối ưu khi bố trí mặt bằng công nghệ là sắp xếp các bộ phận, trung tâm làm việc ở những vị trí hiệu quả kinh tế nhất hay tối ưu nhất. Điều này đảm bảo rằng quy trình làm việc diễn ra suôn sẻ, giảm thiểu chi phí vận chuyển, di chuyển và tăng năng suất.

Câu 28:

Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hợp đồng phụ (subcontracting) thường được sử dụng khi một công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng. Khi đó, họ sẽ thuê các công ty khác để thực hiện một phần hoặc toàn bộ đơn hàng, giúp họ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà không cần phải đầu tư thêm vào cơ sở vật chất hoặc nhân lực. Các lựa chọn khác không phải lúc nào cũng đúng, vì hợp đồng phụ có thể được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, không chỉ giới hạn ở sản xuất hoặc dịch vụ, và cũng không chỉ giới hạn ở những công việc không đòi hỏi tay nghề cao.

Câu 29:

Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đặt cọc trước thường diễn ra khi nhu cầu về một sản phẩm hoặc dịch vụ rất cao. Điều này là do người bán muốn đảm bảo có đủ nguồn lực để đáp ứng nhu cầu, và người mua muốn đảm bảo họ sẽ nhận được sản phẩm hoặc dịch vụ mong muốn, ngay cả khi có nhiều người khác cũng muốn mua nó. Các lựa chọn khác (nhu cầu cao, nhu cầu trung bình, nhu cầu thấp) không đủ mạnh để thúc đẩy việc đặt cọc trước một cách phổ biến.

Câu 30:

Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "quyết định tuyến" (hay "phương pháp đường thẳng") là một phương pháp đơn giản và nhanh chóng để ra quyết định, đặc biệt khi có ít yếu tố cần xem xét hoặc khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng. Ưu điểm chính của nó là tính đơn giản, dễ thực hiện và thúc đẩy quá trình ra quyết định nhanh hơn so với các phương pháp phức tạp khác. Các phương án còn lại không phản ánh đúng bản chất và ưu điểm của phương pháp này.

Câu 31:

Phương pháp “Tìm kiếm quyết định” có những trở ngại là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp "Tìm kiếm quyết định" (Decision Search) là một phương pháp phức tạp, đòi hỏi sự xây dựng mô hình chi tiết. Một trong những trở ngại lớn nhất của nó là sự nhạy cảm với các sai lầm trong việc ước tính chi phí. Ngay cả những sai sót nhỏ trong việc xác định chi phí cũng có thể dẫn đến những quyết định sai lệch đáng kể. Các lựa chọn khác không phải là trở ngại chính: (1) thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được là một ưu điểm, không phải trở ngại; (3) thời gian xây dựng mô hình có thể là một thách thức nhưng không phải là trở ngại cốt lõi của phương pháp này; (4) khả năng kết hợp các thay đổi trong hàm chi phí một cách dễ dàng cũng là một ưu điểm, không phải trở ngại.

Câu 32:

Thông thường khi lập kế hoạch tổng hợp, mối tương quan giữa chi phí tồn kho và giá trị hàng tồn kho được biểu hiện qua thông số là:

Lời giải: