Quản trị học - Đề 0

Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

Người đưa ra nguyên tắc “tổ chức công việc khoa học” là

Việc điều chỉnh trần lại suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố

Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế VN thông qua các chính sách kinh tế, tài chính. Đó là tác động đến doanh nghiệp từ

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người __________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”

Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

Chức năng của nhà lãnh đạo là:

Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?

Lý thuyết quản trị cổ điển không còn đúng trong quản trị hiện đại

Quyền đưa ra quyết định phải tập trung về người có địa vị cao nhất trong tổ chức, luôn là một nguyên tắc đúng trong mọi tình huống

Cấp quản trị càng cao thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng:

Nhà quản trị có thể giữ nhân viên giỏi bằng cách tạo cho họ có mức thu nhập cao?

Có thể động viên người lao động thông qua những điều mà họ kỳ vọng?

Điền vào chỗ trống “chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”.

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị:

 Điền vào chỗ trống “ Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng … càng quan trọng:

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Ai là người sáng lập ra trường phái quản trị kiểu thư lại?

Bước nào không nằm trong tiến trình kiểm tra dự phòng:

Tiến trình kiểm tra dự phòng gồm mấy bước?

Cơ chế kiểm tra phải được thiết kế dựa trên cơ sở nào?

Có mấy nguyên tắc để xây dựng cơ chế kiểm tra?

Kiểm tra quản trị là gì?

Hoạt động của một quá trình quản trị được coi là đạt hiệu quả cao hơn khi:

“Sự biến động phức tạp của yếu tố …………… thường đưa đến những rủi ro, bất trắc nhanh chóng nhất đối với các tổ chức. Các nhà quản trị phải nhạy cảm với những thay đổi này và dự báo kịp thời những diễn biến trong tương lai”. Đây là nội dung của yếu tố?

Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

Tầm hạn quản trị tạo ra bộ máy thấp là:

Phân cấp quản trị là:

Không nên hiểu Quản trị ngày nay được xem là một nghề, với minh chứng sau đây:

"Theo quan điểm quản trị hiện đại, nhà lãnh đạo hiện đại là người......đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức".

Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở:

Chức năng nào không nằm trong 4 chức năng của quản trị?

Quản trị là quá trình....với người khác và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường....:

Nhà quản lý tiến hành các hoạt động nhằm thiết lập mối quan hệ với những người bên ngoài tổ chức, để tìm kiếm sự ủng hộ và hợp tác của các cá nhân, tổ chức khác đối với tổ chức của mình, đây là mô tả cho vai trò quản lỹ nào?

Yếu tố nào dưới đây là quá trình hoạch định, tổ chức, phối hợp, kiểm tra các nguồn lực và các hoạt động của con người trong một hay nhiều hoạt động nào đó nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn thay đổi?

Nhìn chung các doanh nghiệp, nhà quản lý cấp nào là người chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận của doanh nghiệp, chỉ đạo quá trình triển khai các chiến lược và chính sách của doanh nghiệp và thiết lập môi trường làm việc của doang nghiệp?

Vai trò nào dưới đây khiến nhà quản lý đảm nhận vai trò tương tác đến mọi người, mọi bộ phận có liên quan, có thể là cấp dưới, ngang cấp hay cấp trên qua các kênh thông tin chính thức như văn bản hay các kênh thông tin không chính thức?

Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò:

Quan điểm tích cực về xung đột coi:

Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo và nhân viên hợp thành một nhóm để cùng thảo luận về tình huống và ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, trả lương tốt và công bằng, cung cấp ăn trưa, ăn giữa ca miễn phí, phúc lợi nhằm thỏa mãn....

Khi hai bên giữ mục tiêu và cần có giải pháp tạm thời thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Theo thuyết E.R.G của Clayton Alderfer, nhu cầu được tôn trọng thuộc về nhóm nhu cầu:

Theo thuyết E.R.G của Clayton Alderfer, nhu cầu tự trọng thuộc về nhóm nhu cầu:

Theo thuyết mong đợi của Vroom, điều gì sau đây không tạo động lực: