Có mấy nguyên tắc để xây dựng cơ chế kiểm tra?

Là 1 nỗ lực có hệ thống nhằm thiết lập những tiêu chuẩn, nhằm so sánh thành tựu thực hiện với định mức đã đề ra

Là 1 nỗ lực có hệ thống nhằm thiết lập những tiêu chuẩn, những hệ thống phản hồi thông tin, so sánh thành tựu thực hiện được với định mức đã đề ra, đảm bảo nguồn lực đã và đang được thực hiện có hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu của tổ chức

Là 1 nỗ lực nhằm thiết lập những hệ thống phản hồi để đảm bào nguồn lực đã và đang được thực hiện có hiệu quả

Cả 3 đều sai

Đầu vào tăng trong khi đầu ra giữ nguyên

Đầu vào giữ nguyên trong khi đầu ra giảm xuống

Đầu vào giảm xuống và đầu ra tăng lên

Đầu vào tăng lên và đầu ra giảm xuống

Kinh tế

Xã hội

Khoa học – công nghệ

Chính trị

Nhận thức cơ hội

Phát triển các tiêu đề

Xác định các phương án

Hoạch định các kế hoạch phụ trợ

Tầm hạn quản trị rộng

Tầm hạn quản trị trung bình

Tầm hạn quản trị hẹp

Tất cả đều sai

Nhà quản trị giao hết cho các cấp dưới quyền hạn của mình

Sự chia đều quyền hạn giữa các nhà quản trị với nhau

Duy trì quyền hạn của những nhà quản trị cấp trên

Sự phân chia hay ủy thác bớt quyền hành của nhà quản trị cấp trên cho các nhà quản trị cấp dưới

Những nhà quản trị có khuynh hướng ngày càng tách rời khỏi những người sở hữu

Những người có năng lực quản trị đã, đang và sẽ chuyển sang hành nghề tư vấn về quản trị

Có nhiều tổ chức đang thực hiện chức năng chuyên đào tạo ra những người quản trị

Những người quản trị ngày càng có khuynh hướng nhận thức đúng đắn về vai trò của mình

Bắt buộc

Ra lệnh

Truyền cảm hứng

Tác động

Những nghiên cứu ở nhà máy Halthorne

Phân tích quan hệ giữa con người với con người

Quan điểm hành vi học

Cả 3 đáp án trên

Hoạch định

Kiểm tra

Đào tạo

Tổ chức