Nhà quản trị có thể giữ nhân viên giỏi bằng cách tạo cho họ có mức thu nhập cao?

Động viên người lao động thông qua những điều họ kỳ vọng là một phương pháp hiệu quả. Khi người lao động cảm thấy rằng công việc của họ có thể giúp họ đạt được những mục tiêu cá nhân, họ sẽ có động lực làm việc cao hơn. Các kỳ vọng có thể bao gồm cơ hội thăng tiến, tăng lương, được công nhận, phát triển kỹ năng, hoặc sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Việc hiểu và đáp ứng những kỳ vọng này giúp tăng sự gắn kết và năng suất của người lao động.

Nhà quản trị cần phân bổ thời gian nhiều nhất cho chức năng hoạch định và tổ chức vì:

• Hoạch định: Xác định mục tiêu, chiến lược và kế hoạch hành động. Đây là bước quan trọng nhất, vì nó định hướng cho mọi hoạt động của tổ chức.


• Tổ chức: Sắp xếp nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật tư...) để thực hiện kế hoạch. Tổ chức hiệu quả sẽ giúp thực hiện kế hoạch suôn sẻ và đạt hiệu quả cao.

Điều khiển và kiểm tra là các chức năng quan trọng, nhưng chúng phụ thuộc vào kết quả của hoạch định và tổ chức. Nếu hoạch định và tổ chức không tốt, thì điều khiển và kiểm tra cũng sẽ không hiệu quả.