Tiến trình kiểm tra dự phòng gồm mấy bước?

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Không có thông tin cụ thể về số bước chính xác trong quy trình kiểm tra dự phòng. Do đó, không thể xác định câu trả lời đúng dựa trên thông tin đã cho.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 14

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 26:

Cơ chế kiểm tra phải được thiết kế dựa trên cơ sở nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cơ chế kiểm tra nên được thiết kế dựa trên kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp để đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện đúng theo kế hoạch và mục tiêu đã đề ra. Đồng thời, cũng cần xem xét cấp bậc của đối tượng được kiểm tra để áp dụng các phương pháp và tiêu chuẩn kiểm tra phù hợp. Vì vậy, cả hai phương án A và B đều đúng.

Câu 27:

Có mấy nguyên tắc để xây dựng cơ chế kiểm tra?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo kiến thức về xây dựng cơ chế kiểm tra, có 8 nguyên tắc chính cần tuân thủ. Do đó, đáp án đúng là 8.

Câu 28:

Kiểm tra quản trị là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kiểm tra quản trị là một quá trình đánh giá toàn diện và có hệ thống để đảm bảo rằng các nguồn lực của tổ chức đang được sử dụng một cách hiệu quả và hiệu suất để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Nó bao gồm việc thiết lập các tiêu chuẩn, hệ thống phản hồi thông tin và so sánh thành tựu thực tế với các định mức đã đặt ra. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là phương án 2, vì nó bao hàm đầy đủ các yếu tố cần thiết của kiểm tra quản trị.

Câu 29:

Hoạt động của một quá trình quản trị được coi là đạt hiệu quả cao hơn khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hiệu quả trong quản trị được đánh giá dựa trên việc tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực (đầu vào) để đạt được kết quả (đầu ra) tốt nhất.

* Phương án 1: Đầu vào tăng mà đầu ra giữ nguyên cho thấy việc sử dụng nguồn lực không hiệu quả, vì tốn nhiều nguồn lực hơn mà không tạo ra thêm giá trị.
* Phương án 2: Đầu vào giữ nguyên mà đầu ra giảm xuống cũng là dấu hiệu của sự kém hiệu quả, vì cùng một lượng nguồn lực lại tạo ra ít kết quả hơn.
* Phương án 3: Đầu vào giảm xuống và đầu ra tăng lên thể hiện sự cải thiện rõ rệt về hiệu quả. Với ít nguồn lực hơn, kết quả đạt được lại nhiều hơn.
* Phương án 4: Đầu vào tăng lên và đầu ra giảm xuống là trường hợp kém hiệu quả nhất, vì vừa tốn nhiều nguồn lực hơn, vừa tạo ra ít kết quả hơn.

Vậy, hoạt động quản trị đạt hiệu quả cao hơn khi đầu vào giảm xuống và đầu ra tăng lên.

Câu 30:

“Sự biến động phức tạp của yếu tố …………… thường đưa đến những rủi ro, bất trắc nhanh chóng nhất đối với các tổ chức. Các nhà quản trị phải nhạy cảm với những thay đổi này và dự báo kịp thời những diễn biến trong tương lai”. Đây là nội dung của yếu tố?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi tập trung vào yếu tố nào gây ra rủi ro và bất trắc nhanh chóng nhất cho các tổ chức, đòi hỏi nhà quản trị phải nhạy bén và dự báo kịp thời. Trong các yếu tố được liệt kê, yếu tố "Khoa học – công nghệ" thường có sự biến động phức tạp và nhanh chóng nhất. Các tiến bộ khoa học và công nghệ có thể làm thay đổi cách thức hoạt động của doanh nghiệp, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, cũng như làm cho các sản phẩm và dịch vụ hiện có trở nên lỗi thời. Điều này đòi hỏi các tổ chức phải liên tục đổi mới và thích ứng để duy trì tính cạnh tranh. Do đó, sự biến động phức tạp của yếu tố khoa học - công nghệ thường đưa đến những rủi ro, bất trắc nhanh chóng nhất.

Câu 31:

Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

Lời giải: