Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo:
A.
Sang tạo
B.
Nhận thức
C.
Tài giỏi thông minh
D.
Có tinh thần hợp tác
Đáp án
Đáp án đúng: D
Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố thuộc "phẩm chất" của người lãnh đạo. Phẩm chất là những đặc điểm, tính cách vốn có, thể hiện giá trị đạo đức và nhân cách của người đó. Trong các lựa chọn:
- Sáng tạo: Là khả năng tạo ra cái mới, thường được coi là một kỹ năng hoặc năng lực. - Nhận thức: Là khả năng hiểu biết, đánh giá tình hình, là một yếu tố quan trọng nhưng không hoàn toàn thuộc về phẩm chất. - Tài giỏi thông minh: Là năng lực, kỹ năng, không hoàn toàn thuộc phẩm chất. - Có tinh thần hợp tác: Thể hiện khả năng làm việc cùng người khác, là một phẩm chất đạo đức và thể hiện sự tôn trọng, sẵn sàng hỗ trợ đồng đội. Đây là một đặc điểm thuộc về phẩm chất của người lãnh đạo, cho thấy sự hòa đồng và khả năng xây dựng mối quan hệ tốt với người khác.
Vì vậy, đáp án đúng nhất là "Có tinh thần hợp tác".
Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố thuộc "phẩm chất" của người lãnh đạo. Phẩm chất là những đặc điểm, tính cách vốn có, thể hiện giá trị đạo đức và nhân cách của người đó. Trong các lựa chọn:
- Sáng tạo: Là khả năng tạo ra cái mới, thường được coi là một kỹ năng hoặc năng lực. - Nhận thức: Là khả năng hiểu biết, đánh giá tình hình, là một yếu tố quan trọng nhưng không hoàn toàn thuộc về phẩm chất. - Tài giỏi thông minh: Là năng lực, kỹ năng, không hoàn toàn thuộc phẩm chất. - Có tinh thần hợp tác: Thể hiện khả năng làm việc cùng người khác, là một phẩm chất đạo đức và thể hiện sự tôn trọng, sẵn sàng hỗ trợ đồng đội. Đây là một đặc điểm thuộc về phẩm chất của người lãnh đạo, cho thấy sự hòa đồng và khả năng xây dựng mối quan hệ tốt với người khác.
Vì vậy, đáp án đúng nhất là "Có tinh thần hợp tác".
Vai trò người khởi xướng là một phần của vai trò quyết định. Vai trò quyết định bao gồm các vai trò như người khởi xướng (tìm kiếm cơ hội và khởi xướng các dự án mới), người giải quyết xáo trộn (ứng phó với các vấn đề và khủng hoảng), người phân bổ nguồn lực (quyết định cách phân bổ ngân sách, nhân sự và các nguồn lực khác), và người đàm phán (đại diện cho tổ chức trong các cuộc đàm phán).
Vai trò quyết định của lãnh đạo bao gồm các hành động mang tính chất định hướng, dẫn dắt và quản lý nguồn lực để đạt được mục tiêu chung. Trong các lựa chọn được đưa ra:
- Lựa chọn 1, 2 và 3 bao gồm các vai trò liên quan đến giao tiếp và đại diện, nhưng thiếu các yếu tố quan trọng khác như phân bổ nguồn lực và giải quyết xung đột. - Lựa chọn 4 bao gồm 'Khởi xướng' (đưa ra ý tưởng mới, thúc đẩy sự thay đổi), 'Giải quyết xung đột' (duy trì môi trường làm việc hòa bình và hiệu quả), 'Phân bổ nguồn lực' (sử dụng hiệu quả các nguồn lực có sẵn) và 'Thương thuyết' (đạt được thỏa thuận có lợi cho tổ chức). Đây là những vai trò quan trọng để một lãnh đạo đưa ra quyết định cuối cùng và hiệu quả.
Quản trị bao gồm nhiều hoạt động khác nhau nhằm đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả. Các hoạt động này bao gồm giải quyết vấn đề, đưa ra chỉ dẫn, bố trí lực lượng lao động và động viên nhân viên. Vì vậy, tất cả các đáp án đều thuộc hoạt động của quản trị. Tuy nhiên, để chọn một đáp án duy nhất, ta cần xem xét đáp án nào bao quát nhất. Bố trí lực lượng lao động là một phần quan trọng của quản trị, bao gồm việc phân công công việc, sắp xếp nhân sự phù hợp với năng lực và kỹ năng của họ để đạt được mục tiêu chung của tổ chức.
Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo tập trung vào những phẩm chất và hành vi giúp một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng đến người khác. Các yếu tố chính bao gồm:
* Tầm nhìn: Khả năng hình dung và truyền đạt một tương lai hấp dẫn và đầy cảm hứng. * Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền: Sẵn sàng đặt lợi ích của người khác lên trên lợi ích cá nhân, thể hiện sự tận tâm và lòng trung thành. * Sử dụng quyền lực cá nhân: Sử dụng sự tự tin, sức hút và khả năng thuyết phục để tạo ảnh hưởng, thay vì chỉ dựa vào quyền lực vị trí.
Vì vậy, đáp án "Cả 3 đáp án trên" là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố cốt lõi của thuyết lãnh đạo hấp dẫn theo Conger và Kanungo.