Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị:

undefined.

Giải quyết vấn đề

Đưa ra các chỉ dẫn

Bố trí lực lượng lao động

Động viên nhân viên

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án: A. Giải quyết vấn đề.

Giải thích: Quản trị bao gồm các hoạt động như hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. Giải quyết vấn đề là hoạt động quan trọng trong quá trình quản trị, giúp nhà quản trị đưa ra quyết định và xử lý các tình huống phát sinh.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 6

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

20 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo tập trung vào những phẩm chất và hành vi giúp một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng đến người khác. Các yếu tố chính bao gồm:

* Tầm nhìn: Khả năng hình dung và truyền đạt một tương lai hấp dẫn và đầy cảm hứng.
* Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền: Sẵn sàng đặt lợi ích của người khác lên trên lợi ích cá nhân, thể hiện sự tận tâm và lòng trung thành.
* Sử dụng quyền lực cá nhân: Sử dụng sự tự tin, sức hút và khả năng thuyết phục để tạo ảnh hưởng, thay vì chỉ dựa vào quyền lực vị trí.

Vì vậy, đáp án "Cả 3 đáp án trên" là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố cốt lõi của thuyết lãnh đạo hấp dẫn theo Conger và Kanungo.

Câu 6:

Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đáp án: A. Tài năng chuyên môn.

Giải thích: Quyền lực cá nhân được hình thành từ những đặc điểm và năng lực của bản thân người lãnh đạo, tiêu biểu là quyền lực chuyên gia (kiến thức, kỹ năng và tài năng chuyên môn) và quyền lực tham chiếu (sự ngưỡng mộ, tin tưởng của người khác).

Trong khi đó, sự liên minh và sự kết nạp thường được xem là các chiến thuật hoặc nguồn tạo ảnh hưởng trong tổ chức, không phải yếu tố thuộc quyền lực cá nhân theo cách phân loại phổ biến.

Câu 7:

Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực, cần xem xét cả sự thỏa mãn của người dưới quyền và sự hoàn thành nhiệm vụ của họ. Sự thỏa mãn thể hiện mức độ chấp nhận và ủng hộ đối với người lãnh đạo, còn sự hoàn thành nhiệm vụ chứng tỏ hiệu quả thực tế của quyền lực được sử dụng. Do đó, cả hai yếu tố này đều quan trọng.

Câu 8:

Các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng trong thực tế là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các chiến lược ảnh hưởng được sử dụng trong thực tế rất đa dạng.
- "Chiến lược thân thiện" là việc tạo mối quan hệ tốt, gây thiện cảm với người khác để tăng khả năng thuyết phục.
- "Chiến lược trao đổi" là việc đưa ra lợi ích hoặc sự nhượng bộ để đổi lấy sự đồng ý hoặc hợp tác.
- "Chiến lược đưa ra lý do" là việc trình bày các lập luận logic và bằng chứng thuyết phục để chứng minh tính đúng đắn của quan điểm hoặc yêu cầu.
- "Chiến lược quyết đoán" là việc thể hiện sự tự tin và kiên quyết trong việc đưa ra yêu cầu hoặc mong muốn.
- "Chiến lược liên minh" là việc tìm kiếm sự ủng hộ từ người khác để tăng cường sức mạnh ảnh hưởng.
- "Chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên" là việc sử dụng quyền lực hoặc uy tín của người có vị trí cao hơn để tác động đến người khác.
- "Chiến lược trừng phạt" là việc đe dọa hoặc thực hiện các biện pháp tiêu cực nếu người khác không tuân thủ.
Vì vậy, cả 3 đáp án đều liệt kê các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng.

Câu 9:

Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vai trò thông tin trong quản trị bao gồm: Giám sát (thu thập thông tin), Phổ biến (chia sẻ thông tin nội bộ), và Phát ngôn (truyền đạt thông tin ra bên ngoài).

Câu 10:

R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

Lời giải: