Chọn hình thức tổ chức y tế chủ đạo cho y tế các nước theo định hướng TBCN:
A.
Y tế tư nhân
B.
Y tế nhà nước
C.
Y tế có bảo hiểm
D.
Y tế hỗn hợp
Đáp án
Đáp án đúng: A
Hình thức tổ chức y tế chủ đạo cho y tế các nước theo định hướng tư bản chủ nghĩa thường là y tế có bảo hiểm hoặc y tế hỗn hợp. Tuy nhiên, y tế có bảo hiểm (cả công và tư) đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo người dân tiếp cận dịch vụ y tế. Trong mô hình này, người dân đóng phí bảo hiểm và khi cần dịch vụ y tế, chi phí sẽ được bảo hiểm chi trả một phần hoặc toàn bộ. Điều này giúp giảm gánh nặng tài chính trực tiếp cho người bệnh và khuyến khích sử dụng các dịch vụ y tế dự phòng. Các nước TBCN thường có hệ thống y tế tư nhân phát triển, nhưng phần lớn người dân được bảo hiểm y tế chi trả. Y tế nhà nước thường ít phổ biến hơn ở các nước này.
Hình thức tổ chức y tế chủ đạo cho y tế các nước theo định hướng tư bản chủ nghĩa thường là y tế có bảo hiểm hoặc y tế hỗn hợp. Tuy nhiên, y tế có bảo hiểm (cả công và tư) đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo người dân tiếp cận dịch vụ y tế. Trong mô hình này, người dân đóng phí bảo hiểm và khi cần dịch vụ y tế, chi phí sẽ được bảo hiểm chi trả một phần hoặc toàn bộ. Điều này giúp giảm gánh nặng tài chính trực tiếp cho người bệnh và khuyến khích sử dụng các dịch vụ y tế dự phòng. Các nước TBCN thường có hệ thống y tế tư nhân phát triển, nhưng phần lớn người dân được bảo hiểm y tế chi trả. Y tế nhà nước thường ít phổ biến hơn ở các nước này.
Quản lý nguồn nhân lực tốt không chỉ đơn thuần là có kế hoạch phát triển nhân lực hoặc chỉ đào tạo và sử dụng đúng cán bộ. Nó bao gồm cả việc có kế hoạch phát triển hợp lý, đồng thời đào tạo và sử dụng đúng số lượng, kỹ năng và trình độ cán bộ để đáp ứng nhu cầu của tổ chức. Vì vậy, đáp án 1 là đầy đủ và chính xác nhất.
Khuynh hướng cơ bản của y tế theo định hướng TBCN (Tư bản chủ nghĩa) thường coi trọng chữa bệnh hơn phòng bệnh. Điều này xuất phát từ việc chữa bệnh, đặc biệt là sử dụng các kỹ thuật và trang thiết bị hiện đại, đắt tiền, tạo ra lợi nhuận lớn hơn so với phòng bệnh. Các phương án khác không phản ánh đúng bản chất này.
Quản lý thông qua điều hành giám sát tập trung vào việc theo dõi và kiểm tra tiến độ thực hiện công việc để đảm bảo các hoạt động diễn ra theo đúng kế hoạch và mục tiêu đã đề ra. Các lựa chọn khác có thể là các khía cạnh khác của quản lý, nhưng 'theo dõi và kiểm tra tiến độ' là cốt lõi của điều hành giám sát.
Đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ cần dựa trên nhiệm vụ được giao và nhiệm vụ đã thực hiện. Điều này đảm bảo đánh giá khách quan và toàn diện, xem xét cả kế hoạch và kết quả thực tế.