200 câu trắc nghiệm Hành vi tổ chức

A. Liệt kê thuộc tính

B. Tư duy zíc-zắc

C. Chỉ thị, mệnh lệnh

A. Nhân viên lười nhác, vô trách nhiệm, và phải cưỡng bức làm việc

B.  Nhân viên thích làm việc, sáng tạo, có trách nhiệm và có thể tự điều khiển mình

C. a và b đúng

D. Tất cả đều sai

A. Không

B.  Có

C.  Không kết luận được

D. Không có đáp án đúng

A. Nhóm nhiệm vụ

B. Nhóm lợi ích

C. Nhóm chỉ huy

D. a và c đúng

A. Vị trí

B. Thăng Tiến 

C. Địa Vị 

D. Vai Trò

A. Rõ ràng, mang tính thường lệ và độ phong phú thấp

B. Không rõ ràng, mang tính thường lệ và độ phong phú thấp

C. Rõ ràng, không mang tính thườngng lệ và độ phong phú thấp

D. Rõ ràng, mang tính thường lệ và độ phong phú cao

A. Kỹ thuật họp điện tử

B. Gửi thư điện tử

C. Quyết định bằng máy tính

D. Tất cả đều đúng

A. Kinh nghiệm

B. Sự nghiêm túc

C. Sự linh hoạt

D. Đạo đức

A. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp

B. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu thấp

C. Mức độ thân thiện thấp, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao

D. Mức độ thân thiện cao, mức độ chia sẻ và theo đuổi mục tiêu cao

A. Đúng

B. Sai

A. Tuyển chọn nhân viên

B. Hành vi của ban giám đốc

C.  Logo, cách trang trí nơi làm việc

D. Quá trình hòa nhập nhân viên

A. Tiền lương, thưởng, chương trình sở hữu cổ phần

B. Quản lý theo mục tiêu

C. Chương trình tôn vinh nhân viên

D. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

A. Thuyên chuyển

B. Quản lý chất lượng toàn diện

C. Hài lòng trong công việc

D. An toàn trong công việc

A. Đúng

B. Sai

A. Xổ số khen thưởng để giảm vắng mặt trong tổ chức 

B. Kỷ luật nhân viên 

C. Phát triển các chương trình đào tạo 

D. Tất cả đều đúng

A. 3 nhóm nhu cầu

B. 4 nhóm nhu cầu

C. 5 nhóm nhu cầu

D.  Tất cả đều sai

A. Năng lực chuyên môn

B. Kỹ năng tư duy sáng tạo

C. Hoạch định chiến lược

D. Động cơ làm việc

A. Suy luận suy diễn

B. Sự cân bằng

C. Tốc độ nhận thức

D. Khả năng hình dung

A. Khả năng giao tiếp cá nhân

B.  Tốc độ ra quyết định nhanh

C. Hợp tác giải quyết vấn đề

D. Thông tin liên lạc

A. khả năng tổ chức và sự quan tâm tới nhân viên

B. sự quan tâm đến nhiệm vụ và quan tâm đến nhân viên

C. sự quan tâm đến nhân viên và mối quan hệ với nhân viên

D. sự quan tâm đến kết quả thực hiện nhiệm vụ của nhân viên

A. Cao

B. Thấp

C. Rõ ràng, cứng nhắc và theo thông lệ

D. Linh hoạt, đa dạng

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

A. Tự so sánh bên trong tổ chức 

B. So sánh những người khác bên trong tổ chức và bên ngoài tổ chức

C. Tự so sánh bên ngoài tổ chức 

D. Tất cả đều đúng

A. Giai đoạn trước khi gia nhập, trong khi gia nhập, sau khi gia nhập

B. Giai đoạn trước khi gia nhập, đương đầu với thực tế, biến đổi về chất của nhân viên

C. Giai đoạn hình thành, phát triển, suy thoái

D. Giai đoạn bắt đầu gia nhập, phát hiện đặc điểm riêng biệt, hòa hợp với văn hóa

A. Nhóm chính thức và nhóm bạn bè

B. Nhóm chính thức và nhóm lợi ích

C. Nhóm chính thức và nhóm không chính thức

D. Nhóm nhiệm vụ và nhóm không chính thức

A. Hài lòng trong công việc 

B. Thuyên chuyển

C. Kết quả thực hiện công vịêc 

D. Khả năng làm việc với những người khác

A. Nâng cao ý thức tự giác, tuân thủ mọi quy tắc tổ chức

B. Nâng cao năng suất lao động và sự cam kết với tổ chức

C. Tăng mức độ thoải mái trong công việc và ứng xử

D. Tăng năng suất, tăng sự cam kết với tổ chức, giảm luân chuyển

A. Tuyển chọn những văn hóa phù hợp với tổ chức

B. Tuyển chọn những nhân viên phù hợp với tổ chức

C. Tuyển chọn những đối tác phù hợp với văn hóa tổ chức

D. Tuyển chọn những mục tiêu phù hợp với văn hóa tổ chức

A. Cá nhân

B. Quan tâm đến công việc

C. Quan tâm đến nhân viên

D. Tính nhân đạo

A. Phản xạ có điều kiện

B. Điều kiện hoạt động

C. Thiếu cam kết

D. Học tập xã hội