Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu chỉ để tìm hiểu những tác động của cá nhân và nhóm lên hành vi trong tổ chức, từ đó cải thiện hiệu quả của tổ chức:

Các thách thức sau là những thách thức thuộc về tổ chức đối với hành vi tổ chức ngoại trừ:

Văn hóa mạnh có ảnh hưởng như thế nào tới hành vi của nhân viên?

Nhóm được hình thành theo cơ cấu tổ chức quản lý của đơn vị được gọi là:

Học thuyết nhu cầu của McCelland cho rằng nhu cầu của con người có:

Tất cả những yếu tố sau đều góp phần làm tăng sự hài lòng trong công việc ngoại trừ:

Mô hình chỉ số tính cách Myers-Briggs xem xét tất cả các yếu tố sau, loại trừ yếu tố nào sau đây?

Trong học thuyết công bằng, nhân viên có thể áp dụng dạng so sánh:

Lý thuyết quy kết được đưa ra để về cách chúng ta đánh giá một người dựa vào ý nghĩa, giá trị mà chúng ta quy cho một hành vi nhất định của họ:

Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

Lý thuyết công bằng cho chúng ta thấy mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến phần thưởng mà họ nhận được so với công sức họ bỏ ra mà còn so sánh tỉ lệ này với những người khác:

Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức:

Thái độ của cá nhân được cấu thành bởi các yếu tố sau, ngoại trừ:

Điểm yếu của ra quyết định nhóm đó là: 

Những thái độ có ảnh hưởng đến hành vi của cá nhân trong tổ chức gồm:

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa không trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Có những người tin rằng có một vài phong cách lãnh đạo hiệu quả cho mọi tình huống?

Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân:

Hiệu quả giao tiếp phụ thuộc vào yếu tố nào giữa người gửi thông tin và người nhận thông tin?

Nghiên cứu về hành vi lãnh đạo của trường Đại học Ohio nhấn mạnh việc xác định những đặc điểm cơ bản trong hành vi ứng xử của nhà lãnh đạo là: