Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

Văn hóa mạnh là văn hóa mà ở đó có đặc điểm:

Khi tuổi của người lao động tăng lên người lao động sẽ đóng góp hơn cho tổ chức Y các mặt, ngoại trừ:

Hình thức hòa nhập ngẫu nhiên vào văn hóa tổ chức?

Theo Herzberg, khi nhà quản lý lọai bỏ những yếu tố gây bất mãn trong nhân viên thì họ sẽ hài lòng với công việc:

Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

Trong học thuyết mong đợi, lòng tin sẽ nhận được phần thưởng có giá trị nếu thưc hiện công việc tốt cho ta thấy:

Nhân tố nào quyết định đến sự hài lòng trong công việc:

 Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về vật chất cho người lao động?

Mô hình chỉ số tính cách Myers-Briggs xem xét tất cả các yếu tố sau, loại trừ yếu tố nào sau đây?

Xung đột có thể có tác động như thế nào đến hoạt động của nhóm và tổ chức?

Động viên là tinh thần sẵn sàng cố gắng ở mức cao vì mục tiêu của cá nhân, với điều kiện một số nhu cầu cá nhân được thỏa mãn dựa trên khả năng nỗ lực.

Người lao động có thể được động viên thông qua sự tham gia vào:

Hành vi tổ chức bao gồm:

Một kết quả cụ thể của nền văn hóa mạnh có thể dẫn đến tỉ lệ thuyên chuyển của nhân viên tăng cao:

Quá trình tuyển chọn trong duy trì văn hóa tổ chức là gì?

Bước nào dưới đây không nằm trong các bước ra quyết định:

Lọc tin nhằm mục đích gì?

Nghiên cứu về hành vi lãnh đạo của trường Đại học Ohio nhấn mạnh việc xác định những đặc điểm cơ bản trong hành vi ứng xử của nhà lãnh đạo là:

Thái độ của cá nhân được cấu thành bởi các yếu tố sau, ngoại trừ: