Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

Khi quy mô nhóm làm việc là 15 người, thì rất có thể xuất hiện hiện tượng một vài thành viên trong nhóm không nỗ lực làm việc như lúc họ làm việc độc lập một mình. Hiện tượng này minh hoạ cho:

 Yếu tố nào không phai la mục tiêu môn học Hành vi tổ chức tập trung vào:

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Thái độ của cá nhân được cấu thành bởi các yếu tố sau, ngoại trừ:

Bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người là hình thức động viên thông qua:

Tất cả những yếu tố sau đều góp phần tăng sự hài lòng trong công việc ngọai trừ:

Văn hóa tổ chức thể hiện qua các nội dung sau ngoại trừ: 

Một người có nhu cầu thành tích cao thường thích môi trường làm việc:

Hành vi tổ chức có chức năng:

Động viên xảy ra khi:

Điểm yếu của ra quyết định nhóm là:

Trong học thuyết công bằng, cá nhân được đánh giá dựa trên:

Thái độ của cá nhân trong tổ chức có các loại:

Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Quá trình tuyển chọn trong duy trì văn hóa tổ chức là gì?

Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức trên thực tế?

Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến:

Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ..………………:

Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế cơ cấu tổ chức: