Kiến thức của hành vi tổ chức mang lại nhiều lợi ích nhà nhà quản lý vì môn học này tập trung vào:

Sự khác biệt giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ:

Chuẩn mực chung của nhóm rất quan trọng:

Trong học thuyết mong đợi, niềm tin nhận được phần thưởng có giá trị nếu thực hiện công việc tốt cho ta thấy:

Cơ cấu cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng:

Lý thuyết quy kết được đưa ra để giúp xác định nguyên nhân dẫn đến hành vi của cá nhân là nguyên nhân bên trong hay bên ngoài. Để xác định rõ nguyên nhân, người ta xem xét các yếu tố nào sau đây?

Theo Maslow, các nhu cầu của cá nhân được sắp xếp theo cách nào dưới đây?

Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow:

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Các thách thức sau là những thách thức thuộc về tổ chức đối với hành vi tổ chức ngoại trừ:

Học thuyết nào đưa ra hai quan điểm riêng biệt về con người (tích cực và tiêu cực):

Mô hình nào liên quan đến học thuyết cho rằng một nhà lãnh đạo hiệu quả hay không là phụ thuộc vào sự tương thích giữa mối quan hệ với cấp dưới, tình huống lãnh đạo và khả năng ảnh hưởng của người lãnh đạo? 

Các yếu tố ở cấp độ nhóm ảnh hưởng đến các biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức:

Giai đoạn có ý nghĩa quyết định nhất trong các giai đoạn hòa nhập văn hóa tổ chức?

Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

Hình thức giao tiếp ngôn từ gồm:

Theo nghiên cứu của Đại học Michigan, nhà lãnh đạo quan tâm đến nhu cầu của cấp dưới là thể hiện hành vi: 

Khi làm việc trong tổ chức, cá nhân luôn mong muốn được đối xử công bằng. Họ có xu hướng so sánh?

Lý thuyết quy kết được đưa ra để về cách chúng ta đánh giá một người dựa vào ý nghĩa, giá trị mà chúng ta quy cho một hành vi nhất định của họ:

Nếu sếp của bạn không giữ lời hứa trả tiền ngoài giờ cho bạn. Vậy khi được yêu cầu làm ngoài giờ, bạn sẽ từ chối. Đó là ví dụ về:

Cơ cấu nào cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng?