Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

Những năng lực có liên quan đến hiệu quả lãnh đạo:

Theo nghiên cứu của Kurt Lewin, nhà lãnh đạo có mấy phong cách?

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

“Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của……….…” Hãy chọn câu trả lời đúng nhất để điền vào chỗ trống:

Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?

Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:

Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:

Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

Những hoạt động của quản trị là:

Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:

Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo không bao gồm:

Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:

Chiến lược thân thiện phù hợp trong trường hợp: