Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là? 

Quyền lực có đặc tính nào?

Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?

Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:

Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?

Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của:

Vai trò quyết định của Lãnh đạo gồm:

Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo không bao gồm:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau:

Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quna trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”: 

Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai):

Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

“Vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào?

Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào?

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

“Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:

P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có: