Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào?

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

 Chiến lược tham khảo cấp trên là:

Theo P.Hersey và K.Blanchart phong cách ủy quyền phù hợp với:

Nhóm vai trò quyết định bao gồm bao nhiêu vai trò:

R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ:

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau: 

Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:

Quyền lực có đặc tính nào?

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Phong cách tự do theo Kurt Kewin có đặc điểm: 

Các nào sau đây không dùng để nâng cao động cơ của người dưới quyền:

Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?

Tìm câu sai: Bản chất công việc của người lãnh đạo là:

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:

Theo Mintzberg (1973) nhóm các vai trò tương tác bao gồm: