“Những người quan tâm tới quyền lực mang tính cá nhân hóa là những người có xu hướng ít tự kiếm chế và họ thường thực thi quyền lực theo cách ép buộc người khác” Theo Mc. Clelland nhận định trên:

Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Đối tượng của sự ảnh hưởng là:

Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?

Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:

Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò:

Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị:

Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là:

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau:

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ “tổ chức quá trình” trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm:

Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có:

Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?

“Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của……….…” Hãy chọn câu trả lời đúng nhất để điền vào chỗ trống: