Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ “tổ chức quá trình” trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm:

Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:

Nhược điểm của chiến lược mặc cả:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo: 

Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào?

Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm: 

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?

Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:

Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

Lãnh đạo mới về chất là việc lãnh đạo bằng:

Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:

Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Chiến lược thân thiện phù hợp trong trường hợp:

Người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ:

Chiến lược ảnh hưởng nhằm: