Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau:

“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?

Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:

Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

Theo các nhà nghiên cứu theo thuyết đường dẫn đến các mục tiêu thì có:

Chiến lược mặc cả là:

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là:

Phong cách tự do theo Kurt Kewin có đặc điểm: 

Quyền lực chính trị được tạo ra bởi các quá trình hoạt động nào trong tổ chức:

Chiến lược đưa ra lý do là:

Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Thay đổi chuyển dạng là:

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc: