Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:

Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

Chọn câu đúng. Theo Boyatxis người lãnh đạo thành công là:

Mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi bao gồm:

Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải:

Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago: 

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quna trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”: 

Phong cách tự do theo Kurt Kewin có đặc điểm: 

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?

Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

Những năng lực có liên quan đến hiệu quả lãnh đạo:

Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?