Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

“Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai:

Quyền lực có đặc tính nào?

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Đặc trưng của phong cách độc đoán:

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?

“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau:

Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là: 

Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm:

Nhược điểm của chiến lược mặc cả:

Theo Conger và Kanungo có bao nhiêu yếu tố ảnh hưởng tới sự qui kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo dựa trên sự so sánh giữa lãnh đạo hấp dẫn và lãnh đạo không hấp dẫn:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa:

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?