Quyền lực chính trị được tạo ra bởi các quá trình hoạt động nào trong tổ chức:

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?

Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:

Chiến lược ảnh hưởng có liên quan tới:

Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là:

Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?

Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Chọn câu đúng. Theo Boyatxis người lãnh đạo thành công là:

Chiến lược mặc cả:

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì? 

Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?