Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

Đối tượng của sự ảnh hưởng là:

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

“Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của:

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?

Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:

Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago: 

Căn cứ để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực:

Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?

Những bí quyết cho việc chuẩn đoán vấn đề:

 Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):

Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề:

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

“Vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào?

Chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận là mục tiêu của hành vi: