Số liệu trong năm của hai dự án A, B như sau:

Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp của dự án B ít hơn của dự án A là:

Đánh giá hậu dự án là giai đoạn, thứ:

Có một dự án khai thác mỏ, đầu năm 1 (cuối năm 0) chi ra 1200, cuối năm thu về 2000. Năm 2 và năm 3 sau đó phải chi tiền để san lấp, trả lại mặt bằng cũ cho Nhà nước, năm 2 chi 64 triệu đồng, năm 3 chi 50 triệu đồng. Với suất chiết khấu tính toán 10%. NPV của dự án là:

Dự án đầu tư XD công trình Công nghiệp điện (thuộc nhóm A) có  tổng mức đầu tư lớn nhất là:

Một tiến trình của dự án có ba công việc : A, B và C. A, B là các công việc thực, C là công việc ảo. Cho biết: Phương sai của công việc A là 1,25 ; của công việc B là 1,35. Vậy phương sai của cả tiến trình là:

Căn cứ vào chỉ tiêu Hiện giá thuần (NPV – Net Present Value) để chọn dự án, khi:

Phân loại dự án đầu tư theo quy mô và tính chất dự án, có:

Chọn đáp án đúng dưới đây: Dòng ngân lưu vào và ra của một dự án như sau:

Với lãi suất tính toán là 10%năm, thì hiện giá dòng vào, là:

Công thức: \(\sum\limits_{J = 0}^n {\frac{{{B_J} - {C_J}}}{{{{(1 + i)}^J}}}} \) dùng để tính.

Giá bán sản phẩm của dự án tăng còn biến phí/ đơn vị sản phẩm không đổi, vậy thì sản lượng hoà vốn:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Nếu đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần, thì sẽ có:

Dự án đầu tư, nhằm:

Ngân lưu ròng của một dự án, như sau:

Vậy IRR của dự án, bằng:

Phân loại dự án đầu tư theo nguồn vốn đầu tư, có:

Khi công suất của dự án giảm, định phí/1 sản phẩm có xu hướng:

Công thức tính chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC – Weighted Average cost of Capital) trong trường hợp có thuế thu nhập doanh nghiệp là:

Nguồn vốn trong nước dùng để đầu tư được hình thành, từ:

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

T_B là ký hiệu của:

Phí điện thoại bàn (gồm cả: phí thuê bao và phí ngoài thuê bao) phải trả hàng tháng là:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy chỉ số thực hiện tiến độ (SPI) của hạng mục này là: