Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung =16.500 tấn. Dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Độ lớn của thị phần mục tiêu là:

Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện:

Khi  vẽ đồ thị đường cong hình chữ S nhằm tích hợp kiểm soát công việc và chi phí  với thời gian thực hiện dự án. Bạn hãy chọn câu sai:

Nếu khả năng ngân sách có giới hạn, cần phải chọn một nhóm các dự án để thực hiện, khi có:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): 

Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai dưới đây:

Hệ phương trình chuẩn tắc dùng trong dự báo: \(\left\{ \begin{array}{l} \sum {y = n{a_0} + {a_1}\sum t + {a_2}\sum {{t^2}} } \\ \sum {yt = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2} + {a_2}\sum {{t^3}} } } \\ \sum {y{t^2} = {a_0}\sum {{t^2}} + {a_1}\sum {{t^3} + {a_2}\sum {{t^4}} } } \end{array} \right.\). Được dùng để tính:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

ĐVT: Tuần lễ

Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc A là:

Công ty Daso dự định đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bột giặt với số liệu như sau: 
ĐVT: triệu đồng

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 10%, NPV của dự án là:

Công ty  liên doanh Cao su Việt – Hung dự định xây dựng nhà máy sản xuất bao găng tay với số vốn đầu tư là 140 triệu đồng. Lợi nhuận ròng và khấu hao dự kiến được cho như sau: 

ĐVT: Triệu đồng 

Thời gian hoàn vốn đầu tư có chiết khấu (Với suất chiết khấu là 20%/năm) của dự án là:

Tiền lương trả cho nhân viên bán hàng theo thời gian làm việc, là:

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
  (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 5 tuần, bắt đầu ngay.  
  (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
  (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
  (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (E) Lắp ghép khung nhà và lợp mái, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
Căn cứ vào quy trình công nghệ, người ta đã vẽ sơ đồ GANTT như sau:

Giai đoạn Tiền đầu tư của các giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư, có:

Quản lý tổng thể nhiều dự án bằng ma trận % hoàn thành, được áp dụng:

Đầu tư trực tiếp của nước ngoài vào Việt nam có các hình thức:

Phân loại đầu tư theo đầu tư mới, đầu tư mở rộng, đầu tư cải tạo công trình đang hoạt động là cách phân loại đầu tư, theo:

Nếu nguyên liệu sản xuất của nhà máy là nguyên liệu ngoại nhập. Vậy thì địa điểm xây dựng nhà máy, trước hết phải:

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 12 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Thời gian (tuần) hoàn thành dự án này là:

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

Tính NPV trên bảng tính EXCEL chỉ cần có: