Có một cơ hội đầu tư với các dữ liệu như sau:

ĐVT: Triệu USD

Chi phí đầu tư ban đầu	10.0
Chi phí vận hành, bảo quản hàng năm	2
Thu nhập hàng năm	8
Giá trị thanh lý	3
Thời gian hoạt động (năm)	2
itt (lãi suất tính toán) = 10%

Tỷ số B/C ( Tỷ số lợi ích/ chi phí) là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng): 

Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai dưới đây:

Dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp, có các công việc: 
  (A) Làm móng nhà, thời gian thực hiện dự tính 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (B) Vận chuyển cần cẩu về, 1 tuần, bắt đầu ngay.  
  (C) Lắp dựng cần trục, 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu.  
  (D) Vận chuyển cấu kiện, 4 tuần, bắt đầu ngay.  
  (E) Lắp ghép khung nhà, 7 tuần, sau lắp cần cẩu” 
Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

Môn học Quản lý dự án đầu tư, có:

Trên đồ thị của tập hợp các đường cong hình chữ S, thì:

Công ty TNHH in Kinh tế dự định đầu tư mua một máy in mới có các thông số được dự tính như sau:

ĐVT: Triệu đồng

Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) của dự án là: 

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

Thời gian rút ngắn của công việc A là:

 Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy EAC (chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án), là:

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất kinh tế tối thiểu của dự án, là:

Chọn lãi suất tính toán càng cao, thì NPV của dự án:

Khi NPV của dự án bằng 0, thì đây:

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu.” Thời gian dự trữ của công việc E, là:

Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Vậy thì đường găng của dự án là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có: 

Kết quả của bước nghiên cứu cơ hội đầu tư là báo cáo kinh tế - kỹ thuật về các cơ hội đầu tư, bao gồm:

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

Để xác định được thời gian dự trữ phải thông qua:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó. Thời gian dự trữ của công việc C là:

Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì:

Công thức tính nào trên bảng tính EXCEL có cộng với đại lượng CF₀:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau: 
Năm                0                  1 
Dự án A         -6000           9000 
Dự án B        -10.000       14.000 
Với lãi suất tính toán của dự án là 20%, thì: