Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức:

Sự khác biệt giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ là: 

Lọc tin nhằm mục đích gì?

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành tính cách:

Hình thức hòa nhập ngẫu nhiên vào văn hóa tổ chức?

Hành vi tổ chức tiến hành nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây? 

Cơ cấu cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng:

Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm?

Học thuyết nhu cầu của McCelland cho rằng nhu cầu của con người có:

Nhân viên không chỉ trích sếp của mình ở nơi công cộng hay không nói chuyện bằng điện thọai quá lâu trong giờ làm việc là những ví dụ liên quan đến:

Lý thuyết quy kết được đưa ra để về cách chúng ta đánh giá một người dựa vào ý nghĩa, giá trị mà chúng ta quy cho một hành vi nhất định của họ:

Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Theo học thuyết nhu cầu của McClelland, nhu cầu của con ngời được chia làm mấy loại?

Khi không thỏa mãn với công việc, người lao động chờ đợi sự cải thiện tình hình từ tổ chức, do đó cách phản ứng:

Nhận định nào không phải ưu điểm của giao tiếp bằng lời nói? 

 Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về vật chất cho người lao động?

Những khả năng nào không nằm trong khả năng suy nghĩ:

Bạn đi làm trễ vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy trễ mà không hề nghĩ rằng do kẹt xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác:

Chức năng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là:

Khi tổ chức tham gia vào xung đột và việc giải quyết xung đột quyết định đến sự sống còn của tổ chức thì tổ chức sẽ có xu hướng sử dụng phong cách sau để giải quyết xung đột: