Một trong những ảnh hưởng phi chức năng của văn hóa tổ chức là:

Cơ cấu nào cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng?

Văn hóa mạnh có ảnh hưởng như thế nào tới hành vi của nhân viên?

Yếu tố nào sau đây Không ảnh hưởng đến văn hóa của tổ chức?

Để thay đổi được văn hóa tổ chức, nhà quản lý cần tập trung vào yếu nào?

Các thách thức sau là những thách thức thuộc về tổ chức đối với hành vi tổ chức ngoại trừ:

Giải quyết xung đột dẫn đến kết quả thắng-thắng là cách giải quyết:

Theo học thuyết hai nhóm yếu tố cuả Herzberg, sự bất mãn công việc bao gồm tất cả những đáp án sau, ngoại trừ:

Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

Những liên minh hình thành một cách tự nhiên từ môi trường công việc trên cơ sở những quan hệ thể hiện sự thụ cảm giữa các cá nhân được gọi là:

Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

Một trong những điểm mạnh của quyết định nhóm là:

Hành vi tổ chức tiến hành nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây? 

Các yếu tố ở cấp độ tổ chức ảnh hưởng đến các biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức?

Một kết quả cụ thể của nền văn hóa mạnh có thể dẫn đến tỉ lệ thuyên chuyển của nhân viên tăng cao:

 Để xác định hành vi cá nhân xuất phát từ ý muốn chủ quan hay yếu tố khách quan thì chúng ta phải dựa trên các yếu tố ngọai trừ:

 Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về vật chất cho người lao động?

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Theo Herzberg, khi nhà quản lý lọai bỏ những yếu tố gây bất mãn trong nhân viên thì họ sẽ hài lòng với công việc:

So với giao tiếp theo chiều dọc, quá trình giao tiếp theo chiều ngang có đặc điểm nào dưới đây? 

Tuổi của nhân viên dường như có mối liên hệ trực tiếp đến: