350 câu trắc nghiệm Đại cương về khoa học quản lý

A. Lập kế hoạch

B. Kiểm soát 

C. Tổ chức

D. Lãnh đạo

A. nhà quản lý không thể đảm bảo chắc chắn chất lượng sản phẩm cuối cùng

B. không xác định chính xác nguyên nhân gây ra sai sót

C. nhà quản lý không thể giao cho nhân viên tự kiểm soát

D. chi phí thực hiện kiểm soát lớn 

A. Công cụ thực thi các chính sách

B. Công cụ thực thi kế hoạch tác nghiệp

C. Công cụ thực thi kế hoạch chiến lược

D. Công cụ thực thi các quy định

A. Xã hội

B. Bình đẳng

C. Đẳng cấp

D. Lợi ích

A. Công việc mang tính thách thức

B. Chính sách phân phối thu nhập

C. Sự thành đạt

D. Tất cả sai

A. Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

B. Có mối quan hẹ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

C. Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

D. Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

A. 5 nguyên tắc

B. 8 nguyên tắc

C. 7 nguyên tắc

D. 4 nguyên tắc

A. kỹ năng kỹ thuật

B.  kỹ năng con người

C. kỹ năng nhận thức

D. trí thông minh cảm xúc

A. Năng lực của cấp dưới kém

B. Thiếu lòng tin vào cấp dưới 

C. Sợ cấp dưới là sai 

D. Sợ mất time

A. M.Weber

B. H.Fayol

C. C.Barnard

D. Một người khác

A. Giới hạn nhất định

B. Thời gian nhất định

C. Qui chế nhất định

D. Cấu trúc nhất định

A. Xác định mục tiêu

B. Phân tích kết quả hoạt động trong quá khứ

C. Xác định những thuận lợi và khó khăn

D. Phân tích ảnh hưởng của môi trường

A. chỉ bao gồm chủ thể quản lý

B. là 1 cá nhân cụ thể

C. là các cơ quan nhà nước

D. có thể là các cá nhân, các tổ chức và toàn xã hội

A. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

B. là không thực sự quan trọng vì ra quyết định chính xác mới là yếu tố quan trọng

C. là bước quan trọng trong quy trình quyết định

D. được thực hiện sau khi xây dựng các phương án của quyết định

A. Hoạch định

B. Điểu khiển và kiểm tra

C. Tổ chức 

D. Tất cả phương án trên đều không chính xác

A. Người lao động có nhiều kỹ năng hơn

B. Người lao động thường làm việc không hiệu quả

C. Người lao động thực hiện một vài nhiệm vụ cụ thể

D. Người lao động thực hiện nhiều nhiệm vụ

A. Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

B. Chi phí ở đầu vào k thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

C. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

D. Tất cả những cách trên

A. 4 nguyên tắc của W.Taylor

B. 6 phạm trù của công việc quản trị

C. 14 nguyên tắc của H.Faytol

D. Mô hình tổ chức quan liêu bàn giấy

A. Đặc điểm của nhà quản trị

B. Đặc điểm của cấp dưới

C. Tình huống cụ thể

D. Tất cả các câu trên

A. 4

B. 7

C. 10

D. 14

A. kế hoạch chiến lược

B. kế hoạch tác nghiệp

C. bằng khen của cấp trên

D. dữ liệu thống kê

A. Mối quan hệ con người trong tổ chức

B. Vấn đề lương bổng cho người lao động

C. Sử dụng người dài hạn

D. Đào tạo đa năng

A. giám sát và đo lường việc thực hiện

B. xác định hệ thống kiểm soát

C. xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát

D. điều chỉnh sai lệch

A. Ham muốn nghỉ ngơi

B. Ham thích làm việc

C. Không thích làm việc

D. Vui vẻ làm việc

A. Mục tiêu đề ra trong hoạch định là tiêu chuẩn kiểm soát

B. Kiểm soát là 1 hệ thống phản hồi 

C. Kiểm soát là chức năng độc lập với các chức năng khác

D. Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

A. Gắn với mục tiêu và chiến lược hoạt động

B. Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chức

C. Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt động

D. Phải nghiên cứu môi trường

A. Đúng

B. Sai

A. Phương pháp động não ( brain stoming)

B. Phuơng pháp phân tích SWOT

C. Phương pháp bảng mô tả vấn đề

D. Tất cả điều sai

A. Nhà quản lý

B. Giám đốc

C. Trưởng phòng

D. Hiệu trưởng

A. W.Taylor

B. H.Fayol

C. C. Barnard

D. Một người khác