Trong trường phái ngẫu nhiên, biến số công nghệ KHÔNG bao gồm yếu tố nào:

Động cơ của con người xuất phát:

Họ là những người thực hiện các yêu cầu trong mọi tác nghiệp. Họ chấp hành theo sự chỉ dẫn của các nhà quản trị trực tiếp nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.

Nhà quản trị không phải là:

Nhân viên thường không thích nhà quản trị ra việc cho cấp dưới

Vai trò quan trọng nhất của các nhà quản trị cấp thấp trong tổ chức là giám sát chặt chẽ hành vi của những người cấp dưới:

Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng

Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

Không nên hiểu Quản trị ngày nay được xem là một nghề, với minh chứng sau đây:

Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

Lý thuyết Z ra đời năm:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, tôn vinh sự thành công và phổ biến thành tích nhằm thỏa mãn...

Người trực tiếp tham gia các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể như các nhân viên khác dưới quyền họ là những nhà quản trị: 

Theo Dick Carlson: “Nhà quản trị thành công cần tự hỏi và tự trả lời các câu hỏi?

Nghiên cứu yếu tố dân số là cần thiết để doanh nghiệp

Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào

“Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiểu quả quản trị” là quan điểm của trường phái

Lý thuyết đòi hỏi tính hệ thống khi xem xét sự việc, thu hập và xử lý thông tin là:

Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ: 

Truyền thông hiệu quả cần thiết cho tổ chức trong việc: